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Utilizing an interview, a questionnaire, and observations during labor, delivery, and the postpartum period, a sample of one hundred mothers was identified as at high risk for abnormal parenting practices. These mothers were randomly divided into a “High-Risk Intervene” group (N=50) and a “High-Risk Nonintervene” group (N=50). The “Intervene” group received comprehensive pediatric follow-up by a single physician, a lay health visitor, and/or a public health nurse in the home. The “Non-intervene” group received routine care, although the results of these screening procedures were shared with the physicians and nurses responsible for their ongoing care. Another group of 50 mothers, who delivered during the same time period and who were assessed as low risk in terms of abnormal parenting practices, served as controls. When the children were approximately two years old (mean age 26.8 months), 25 families in each of the three groups were chosen at random for detailed evaluation. 相似文献
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This article addresses the application of the Accelerated Schools Project (ASP) model in Hong Kong, as well as specific aspects of implementation in two schools. One lesson from the localized project, the Accelerated Schools for Quality Education (ASPQE), is that change is slow. This suggests that time should be given for both cultural change and building communities of inquiry, especially in cases where the staff may not be initially receptive of school reform models such as the Accelerated Schools Project. A second important lesson is that the commitment of the principal and a core group is critical for change. 相似文献
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简要介绍了自我管理体制的概念,分别说明了系统管理、政策管理、组织管理3种管理方式及其在竞技运动政策领域中的应用。最后思考了英国竞技运动管理体制的某些方面,包括政府为竞技运动发展、高水平竞技运动和学校竞技运动所制订的政策。 相似文献
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