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The European university landscape: A micro characterization based on evidence from the Aquameth project 总被引:2,自引:0,他引:2
Cinzia Daraio Andrea BonaccorsiAldo Geuna Benedetto LeporiLaurent Bach Peter BogetoftMargarida F. Cardoso Elena Castro-MartinezGustavo Crespi Ignacio Fernandez de LucioHarold Fried Adela Garcia-AracilAnnamaria Inzelt Ben JongbloedGerhard Kempkes Patrick LlerenaMireille Matt Maria OlivaresCarsten Pohl Tarmo RatyMaria J. Rosa Cláudia S. SarricoLéopold Simar Stig SlipersaeterPedro N. Teixeira Philippe Vanden Eeckaut 《Research Policy》2011,40(1):148-164
This paper provides a new and systematic characterization of 488 universities, from 11 European countries: Finland, France, Germany, Hungary, Italy, Netherlands, Norway, Portugal, Spain, Switzerland and UK. Using micro indicators built on the integrated Aquameth database, we characterize the European university landscape according to the following dimensions: history/foundation of university, dynamics of growth, specialization pattern, subject mix, funding composition, offer profile and productivity. 相似文献
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Tércia Zavaglia TorresAuthor VitaeIvo Pierozzi Jr.Author Vitae Nadir Rodrigues PereiraAuthor VitaeAlexandre de CastroAuthor Vitae 《International Journal of Information Management》2011,31(2):121-127
The great contemporary organizational challenge for enterprises is to create a conceptual and methodological framework allows the management of knowledge by means of networks designed for social interaction. This statement is based on the premise that the competitive drive and sustainable success of the company depend on the introduction of new forms of production innovative processes, which can only be ensured through integrated approaches to knowledge management and the incorporation information technologies (IT). This is a reality that has already been accepted by the Brazilian Agricultural Research Corporation (Embrapa, its acronym in Portuguese), a Brazilian research, development, and innovation (RD&I) institution supporting agricultural sector. For some years now, Embrapa has been incorporating what it has learned about knowledge management into its strategic planning process. In this paper, we present a new approach to managing knowledge and information, and we analyze the need for research institutions to administer the knowledge they produce through an RD&I management model based multi- and inter-disciplinary teams, and multi-institutional research networks. 相似文献