专业学位研究生院级培养中的紧迫任务与关键问题

专业学位研究生是当前在我国得到充分重视并获得快速发展的研究生培养类型,学院在此类研究生培养中所需承担的职责相应扩展。在初始阶段,学院须侧重制订相应发展战略、建构适宜培养方法体系框架、完善校内外合作培养机制及落实师资队伍建设进程等紧迫任务,并应对专业学位研究生培养应有地位、学术型研究生培养的"惯性"及校外单位合作培养的可靠性等关键问题,以期尽快适应专业学位研究生培养特点并尽早步入持续发展进程。     

大学生宿舍住宅权的保护与限制

大学生宿舍符合法律意义上住宅的构成要件,高校在执行宿舍管理行为时必须视学生宿舍为法律上的住宅,切实尊重学生对宿舍享有的住宅权。除非发生重大紧急情况,宿舍管理员进入学生宿舍时,必须征得居住学生同意;同时,大学生宿舍住宅权也须受到一定的限制。     

心理情景剧应用于中小学心理健康教育的特色、功能与建议

教育部下发“双减”执行方案,要求学校为学生免费提供心理健康等高质量专题教育资源。心理情景剧作为中小学心理健康教育普及与深化的一种兼具艺术性与创造性的教育资源,可以以“课后服务”为契机,利用社团这一载体在中小学广泛开展,切实减轻学生压力,增强学生心理韧性,促进教育生态化发展。本文对中小学心理情景剧的特点、功能和实践进行分析,进而使心理情景剧在中小学心理健康教育中发挥的作用更加完备,更加立体化和深入化。     

3D技术在两维动画中的应用探索——评《3D动画与特效制作艺术》

《3D动画与特效制作艺术》由美国著名动画家克罗写成,其内容包括三维计算机动画艺术的内涵、发展历程、视觉效果、三维物体与建模技术、3D动画渲染技术等。该书结构严谨、内容丰富、脉络清晰、图文并茂,兼具指导性、观赏性和操作性,适合各类人员学习、参考和借鉴。     

美国高等教育学生学习成果评估标准比较研究

美国高等教育评估已从关注资源转向关注学生学习成果。本文基于美国高等教育中学生学习成果评估标准的历史沿革,比较分析了三大高等教育机构——高等教育标准促进委员会(CAS)、美国大学与学院联合会(AACU)和美国教育考试服务中心(ETS)的相应标准,总结其特征为:能力和素质相一致的评估维度、理论与实践相统一的评估指标、定量和定性相结合的评估工具。由此得出我国可从学习期望、评估目标和实际应用三个方面完善高等教育评估标准。     

文化扶贫 艺献人民——中国杂技家协会文艺志愿服务团赴河北献县“送欢乐下基层”“精品杂技下基层”活动纪事

正2018年5月21日至23日,在纪念毛泽东《在延安文艺座谈会上的讲话》发表76周年及第五个中国文艺志愿者服务日到来之际,由中国文学艺术界联合会、中国杂技家协会、中国文艺志愿者协会主办,中国文联杂技艺术中心、中共河北省献县委员会、献县人民政府承办,中共献县县委宣传部、献县文学艺术界联合会、匠心文旅产业集团有限公司协办的"到人民中去——中国杂技家协会文艺志愿服务团赴河北献县‘送欢乐下基层’慰问演出"和"精品杂技下基层"活动在献县举办。     

我国家庭医生签约服务研究现状及建议

家庭医生签约服务自实施以来，分担了我国医疗系统的很大压力，为居民提供了切实的医疗便利。但目前需要对我国家庭医生签约服务实施进展如何、各地签约模式是否有所不同、社区居民对其服务质量是否满意等问题进行探究。通过梳理国内外家庭医生签约服务的文献，对其研究现状进行总结概括，并针对目前签约服务中遇到的问题进行剖析，提出合理化的建议。     

互利共赢 奠就业基石--“校企合作、双百计划”入选高校选介(中)

校企合作,是越来越多高校选择的一种更具针对性的人才培养、科研转化、产教融合的创新路径。2022年,中国高等教育学会发布了《2021年“校企合作、双百计划”典型案例推选认定结果公示名单》,其中有70所以上的高校200余个校企合作案例入选。这些高校在校企合作中实现了产教深度融合,在服务国家战略、推进产业转型升级和提升人才培养质量方面具有代表性。     

常怀匠人之心 甘做精品童书——《少年的花走马》编辑手记北大核心

2022年是我进入明天出版社的第五年,也是我开始独立策划选题的一年。马三枣的《少年的花走马》是我最倾心、最问心无愧地付出的一部作品。在选题策划、编辑加工、装帧设计、图书营销方面,一点一点地琢磨、尝试、请教老编辑,最后将作品如期交付。在这个过程中,我深刻体悟到一名童书编辑应有的责任和担当,更明白只有常怀匠人之心、不断锻造编辑力,才能做出时代在场、文学在场、童年在场的精品童书。     

制造业数字化转型的悖论治理——基于我国“灯塔工厂”企业的案例研究

我国制造业面临产品生产、组织治理、生态构建等现实困境，而数字化可以为悖论治理提供助益。本文按照“悖论困境—悖论治理”的分析思路，探究制造业数字化转型的悖论治理机理。依据文献梳理和“灯塔工厂”案例实践，聚焦于制造业的特殊性，挖掘产品、企业和产业三个层面的独特现实困境与解决方案，发现制造产品层面存在“流程—离散”与“规模—定制”的悖论困境，制造企业层面存在“集中—分布”与“产品—服务”的悖论困境，制造产业层面存在“竞争—合作”与“依附—自建”的悖论困境。从产品的生产转型、企业的战略转型和产业的生态转型三方面解构了六对悖论困境的数字化治理过程，并相应细化了六对悖论困境的治理手段和治理效果。考察数字化转型启动期、过渡期和平稳期下制造业悖论的变化演进，并基于资源聚合作用和能力催化作用两方面剖析数字化转型的阶段跃迁机制，明确了多对悖论困境的具体表现、演进过程和辩证关系。研究结论为制造业提供更加明确、清晰和有效的理论指导和实践思路。