用户参与虚拟社区中产品创新的影响因素研究——扎根理论研究方法的运用

为了探索用户参与虚拟社区中产品创新活动的影响因素,选取小米社区作为研究案例,采取扎根理论方法进行探索性研究。通过开放性译码、主轴译码和选择性译码这三重译码过程得到"用户培养"、"用户反馈"和"用户解决"三个主范畴,以及"培养用户进行创新"的核心范畴,在此基础上总结"创新保护机制"、"用户属性"和"企业支持"三个方面的用户参与产品创新的影响因素。     

由知识员工组成的创新知识团队机制探讨

知识团队是适应知识经济动态创新要求的组织结构,它有助于充分发挥组织内部智力资本的价值。从引入知识团队的概念入手,阐述了知识工作者、知识链与知识团队之间的关系。在建立知识团队组织结构模型的基础上,探讨了知识团队三层结构,并总结了知识团队具有的特点。     

基于知识网络扩展学习的知识团队创新研究

知识团队是组织执行创新性任务的重要组织形式,同时它也是知识员工知识分享、整合和创造的基本单位.引入知识空间、知识链及知识链网络的概念,分析了知识工作者、知识链网络与知识团队的相互联系,并对基于创新性任务的知识链网络与知识型团队互动机制进行了探讨.     

加入WTO与中国大学外部环境变迁

加入世界贸易组织 (WTO)加速了中国高等教育国际化的进程 ,同时使中国大学的外部环境发生着深刻的变化。本文根据组织环境分析框架 ,对加入WTO后我国大学环境的变迁进行了思考 ,分析了加入WTO后大学宏观环境和竞争环境的可能变化。建议以大学管理变革迎接WTO带来的环境变迁 ,尽快建立灵活的大学管理机制 ,及早完善大学的管理体制 ,以应对WTO带来的挑战和威胁。     

战略人力资源管理、组织创新氛围与研发人员创新

本文以问卷调查方法对战略人力资源管理、组织创新氛围与研发人员创新间的作用关系进行了实证研究。研究表明在中国组织背景下,注重绩效、合理授权、广泛培训、推动职业发展、决策参与和提供支持性薪酬福利等战略人力资源管理实践会通过作用于组织创新氛围来推动研发人员创新,也即:上述作用是以组织创新氛围为中介发生的。本文对于如何发挥组织人力资源管理实要素的协同作用,营造积极的组织创新气氛,推动科技人才创新具有一定指导意义。     

战略人力资源管理、组织情绪能力与组织创新——高新技术企业部门心理安全的作用

探讨中国企业战略人力资源管理对组织情绪能力的形成影响,及组织情绪能力对组织创新的作用路径是一个有意义的研究主题。本文通过对500余家高新技术企业的配对问卷调查表明,企业战略人力资源管理会通过影响组织情绪能力作用于组织产品、流程和管理创新。其中,部门间心理安全将调节战略人力资源管理与组织产品、流程和管理间以组织情绪能力为中介的间接关系,从而形成一个有调节的中介模型。本研究有助于深化我们对高新技术企业组织情绪能力HRM形成因素及其对组织创新作用路径的了解,为创新背景下的人力资源管理和组织情绪管理提供参考借鉴。     

青年科技人才引进政策评价体系构建及政策内容评估

青年科技人才是推动创新型国家建设的中坚力量,建立符合创新驱动导向的人才引进政策对区域经济高质量发展至关重要。本研究基于2007—2018年中央层面颁布的青年科技人才引进政策文本数据库和语料库,构建青年科技人才引进政策评价指标体系及其量化标准手册,并将此成果应用于典型地区的综合评价实证分析中。研究发现:(1)基于政策内容分析,有效实现了非结构化政策文本数据的结构化转换,在检验政策文本的一致性、比较政策文本的差异性等方面颇具优势;(2)基于政策内容的评估研究,可以为政策文献与政策实践的有效对话提供切入点,为构建新时代人才发展治理体系提供重要参考。     

一棵胡杨的独白

不知哪个年代的风 把我植根在这贫瘠的土壤 注定我在心灵的疆域上 恪守终生     

重大项目实践、组织学习机制与创新人才培养研究

加快培养大批科技创新人才是建设创新型国家的重要任务。基于前期调研,提出创新、创造过程是一种问题解决过程,并在此基础上探讨了创新人才培养的动态创新能力培养定位,围绕典型企业相关实践做法,分析了重大项目实践、组织学习机制与创新人才培养的关系,提出了基于动态能力的科技创新人才培养策略模型及相关策略途径。     

研发型企业战略人力资源管理举措对产品创新的作用:外部平衡式环境的影响

在外部复杂变化环境下,研发型企业所采取的战略人力资源管理举措会影响企业的创新成效。研究采用多源问卷调查和平衡效应分析方法,对我国研发型企业战略人力资源管理的举措进行了结构分析,并从外部环境平衡视角探讨其对企业产品创新的影响。研究发现:研发型企业战略人力资源管理包含严格甄选、职业发展、注重绩效评估、有效报偿、内部晋升和合理授权六方面的举措维度,且六个维度均对企业产品创新产生正向影响;其中,外部平衡式环境在严格甄选、职业发展等四个举措维度与产品创新的关系间起正向调节作用,同时,高能平衡式环境在内部晋升与产品创新绩效关系间起正向调节作用,低能平衡式环境在内部晋升与产品创新绩效间起负向调节作用。