学校管理者要具有“细节意识”

某校"五一"放假归来,实施夏季作息时间表,下午上课时间由原来的2∶20推迟到2∶50。下午2点钟左右,大批学生在大门口聚集,因为没有开大门,学生或打闹,或跑跳,有的甚至在马路栏杆旁嬉戏。这时,偶尔有三三两两早到的教师从门卫室进入学校,但对学生的行为却熟视无睹。直到2∶20,学校大门才开放,学生如潮水般拥入校园。这是笔者前不久在一所小学校门口看到的一幕,     

体罚

家离学校不远，只有一墙之隔。因为家里空间不大，摩托车晚上都放在学校。每天早晨我提前二十分钟到校推车送女儿上学。     

普遍性公平与激励性公平如何兼顾

案例:为了推进学校信息化教育进程,某校购置了一批笔记本电脑,但是,电脑数量不够,校长决定只发给领导班子与一线教学人员,而后勤人员一律不提供。分配方案一出,后勤工作人员很是不满,怨声载道,大呼校长不公平,工作积极性明显下降,对学校其他管理制度也相应产生对抗情绪,从而对学校管理造成一定的负面影响。     

“零分奖”体现的教育智慧

期末考试时,湖北省黄石市第四中学高二（6）班班主任康华蓉与30多名差生达成“零分约定”：数学和英语两科考到零分有奖。得零分者,可到新华书店挑一本世界名著,100元内任选;提前10分钟交卷或不认真答卷者受罚,负责清扫校园责任区。为什么采用这个另类的约定？     

聋校语文课堂应把握好三个维度

著名特级教师窦桂梅将“温度、广度、深度”作为评价课堂的三个维度,并做了形象比喻：温度如果好比人的血液,广度就好比人的骨肉,深度则好比人的神经。对人的生命来说这三者一个都不能少。     

校服还是不统一为好

日前,南京市江宁区教育局召开新闻发布会,宣称该区中小学生新款学生装、学生鞋已完成研发、核价工作。从今年秋季开学起,全区60所中小学校的8万余名学生将统一换上新款学生装,据悉,其中最贵的校服是高中生的春秋装,价格达到,325元一套。