凸显“简洁之美”的课例分析——评“美魅物理”系列研究之“带电粒子在叠加场中的运动”

针对高三复习中“带电粒子在叠加场中的运动”的难点问题,以“合二为一,化繁为简;拆一为二,化难为易”的朴素美学思想设计课例并有序展开课堂教学,以期通过典型例题总结出解决繁难物理问题的简洁方法。希望通过课例渗透“简洁之美”的美学意识唤醒师生的探美欲望,激发“探寻物理之美、展现物理之魅”的热情,让物理课堂呈现活力,展现魅力,显现效力。     

基于OBE理念的专本贯通人才协同培养模式构建研究

随着实践中专本贯通项目的推进,诸多问题逐步暴露出来,加强内涵建设已然迫在眉睫。文章尝试基于OBE理念探索专本贯通人才协同培养模式,提出“一理念,三平台、三措施、两评价”,以学生为中心构建学校、企业、家长、教师等主体参与的协同平台,探讨以产出为导向的实施措施,为保障协同培养模式的长久活力,提出两阶段的人才评价与改进体系。     

当堂完成作业值得提倡

当堂做作业进行巩固 ,迅速反馈 ,是教学的基本环节。可不少老师很珍惜课上的讲授时间 ,往往只留三五分钟给学生做作业。有的干脆从头到尾包场 ,大量的作业留到课外。结果是课上老师疲于讲授 ,课后学生疲于应付 ,大家都费了很多功夫 ,但效果并不好 ,教与学在低水平上徘徊。当堂完成作业抓住了课堂这个提高教学质量的“牛鼻子”,可以起到牵一发而动全身之效。第一 ,保证教学目标的层次。比较科学的课堂作业设计 ,既有记忆、理解的内容 ,还要求能运用学过的知识解决问题。当堂完成作业 ,要求教学不能满足于理解、记忆的水平 ,还必须真正掌握 ,…     

谈双因素理论在建立高素质教务管理队伍中的应用

教务管理在高等学校教学管理、人才培养工作中具有至关重要的作用。本文针对新形势下高校对教务管理人员素质的要求和教：和管理队伍中普遍存在的问题进行了分析,提出了如何运用激励机制的双因素理论,提高教务管理人员的素质,改善教务管理人员的现状,以适应新形势下的教务管理模式。     

论高校教学管理工作中团队精神的培养

在教学管理信息化过程中,团队间的合作更加频繁,团队精神直接影响到教学管理工作目标的实现和工作效率的提高,成为衡量教学管理水平的指标之一.文章研究了教学管理过程中的团队、团队合作及培养团队精神的具体措施.     

论大学之道在中国大学中的异化与矫正

大学是学者和学生的社团,是培养人才的地方,是研究高深学问的场所。重塑大学精神、培育大学组织的独特性、永葆大学的核心技术、维持大学的学术标准、平衡大学学术权力与行政权力是大学生存发展之道。时下大学之道在中国大学被严重异化:大学的本体之义、应然之义和实然之义正在逐步消失,大学精神正在衰微。中国大学的组织特征正在趋同,大学的学术发展规律得不到尊重,大学的学术标准正在接受越来越多的挑战,大学的学术权力与行政权力严重失衡,所有这一切说明中国的大学正在偏离大学之道。为了大学的生存与发展,也为了国家在新的知识时代的生存与发展,中国大学必须回归到其本体意义上来。     

饿中之悟

念中学时,我在离家百里外的一所中学寄读,平时,吃住在学校里,每个月末才回家一趟。那时,寄读生的生活都比较清苦,在一个星期里,只吃一顿荤菜。一天吃荤菜时,恰逢我当值日生,上午,在上最后一节课时,我就在心里盘算着,如何做好今天的值日生工作,分菜时,既要适当照顾一下交情好的同学,又要尽量做到公平合理,以免激起公愤。     

减负的关键在于提高"练"的效率

在语教学中，要减轻学生负担，提高教学质量，关键在于提高练的效率。设计每一项练习，要有明确的目的；针对教学重难点，精选习题；练习形式多样，有利于激发学生思维；重视练习后的信息反馈，让学生及时知道练习的结果；给学生练习方法上以正确引导，养成良好的练习习惯。     

权威接受理论视域下导师权威的运行机制、影响分化与合理化路径

研究生导师权威是导师在导学交往中使研究生产生内在信任、服从效应的一种教育影响力。在权威接受理论视域下,这种教育影响力主要是由作为实施主体的导师和作为接受主体的研究生双向参与,共同建构而成。审视研究生教育实践,导师权威具有稳定的运行机制,并且其影响会因应“合理接受”“失度接受”以及“接受缺位”等情境差异而分化出不同的作用结果。解决导师权威影响分化问题的路径在于：通过夯实权威接受的供给基础,引领权威的内涵式生长并将其控制在合理限度之内,调适其压迫效应,使其在积极对接导学交往情境中发挥应然的正向功能。