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国内有一位企业家讲过这样一个“笑话”:第一次与三外商接触,大家一起喝咖啡。喝着喝着他发现。人家是用勺子来搅拌。而他却是用勺子一口一口喝咖啡。那是一种“洋”规则。今年底。中国将正式加入WTO,但目前许多人对其本质还是茫然不知。多数企业在意识和观念上,仍需要加快锤炼和“治疗” 相似文献
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知识经济和信息社会的到来,使得知识的重要性日益凸现.对于高科技企业,知识无疑是最重要的战略性资源,并且企业管理在实质上已经演变成为一种知识管理.但目前仅就静态知识进行管理的现状来盾,企业还不能有效地实现知识的提炼和转化,更谈不上知识的创新.本文以电信企业为例,分析了高科技企业中知识管理流程实施的问题,阐述了知识管理流程的完整模型以及知识管理流程的实现步骤,以及在管理中如何将业务流程和知识管理流程进行有机融合,使工作环境的产出直接嵌入到知识系统中,使知识真正成为不可替代的无形资产. 相似文献
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在发展社会主义市场经济、实现经济体制和经济增长方式“两个根本性转变”的新形势下,加强宣传思想工作,需要财政的大力投入和支持,与此同时,宣传思想工作又对财政事业建设和发展起着十分重要的作用. 相似文献
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周永亮 《中国教育技术装备》2010,(2):71-73
中学物理教学亟待“增效、减负”,创新物理教具是对物理教学“增效、减负”的重要支持。装备建设机制性问题是仪器创新的瓶颈,各地已有建立教学仪器创新机制的经验,加快完善,全面建立教学仪器创新机制是当务之急。 相似文献
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俗话说:打蛇打七寸。
管理过程复杂多变,环节很多,其中一定有一些需要特别注意的环节,这些环节稍不注意就可能会导致管理失效或灾难。抓住了关键环节,管理就不会出现大的问题,管理就会事半功倍。 相似文献
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俗话说:打蛇打七寸。管理过程复杂多变,环节很多,其中一定有一些需要特别注意的环节,这些环节稍不注意就可能会导致管理失效或灾难。抓住了关键环节,管理就不会出现大的问题,管理就会事半功倍。国内比较流行的说法——"抓手",其本质就是要找到管理过程的关键环节。要不然,你就不知从哪里入手。所谓关键控制点就是经营管理活动中的一些限定性因素。选择并把握关键控制点的能力是一种管理艺术,有效的管理控制取决于这种 相似文献
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2007年高考文综政治试题充分体现了《考试说明》的要求与精神,既立足基础,又注重能力考查,而且呈现出考查方式灵活多样,又与社会热点紧密结合的特点。把握这些特点对于我们今后的教学与备考有着重大的现实指导意义。 相似文献
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