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9月初,一组题为“哈药六厂豪华赛皇宫”的图片在网上疯转,照片显示其主楼是凡尔赛官的装修风格,走廊内全是实木雕刻,并用金箔装嵌。有人认为,哈药六厂属国有控股企业,每年只缴5%的红利,却花重金建“皇宫”。还有网友把此事与之前哈药总厂污染环境事件联系起来,称“在处理自己的排污问题时说没能力,原来把钱都用在豪华装修上了,不过这也解释了药价为何总是居高不下”。 相似文献
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城市品牌传播的重要性被越来越多的城市管理者所认知,不少城市已经开始了多种方式的尝试:电视广告、官方微博、大型节庆……煞是热闹.但是,在这种热闹的背后,成功地塑造了城市品牌并为公众接受的,似乎不多.笔者在与一些城市管理者接触过程中,常常听到他们的困惑:在众多的城市品牌中,怎样才能够凸显自己的城市个性,让人过目不忘,甚至产生非得身临其境不可的欲望呢?我的回答是,要突出自己的城市个性,同时又要赋予城市丰满的性格组合,让城市生动起来,亲切起来,有魅力起来. 相似文献
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中国城市品牌传播从蒙昧到自觉的过程,正是中国城市化进程不断推进、中国经济总体实力不断增强的时期,因此,城市品牌传播承载着城市管理者对于外部资源吸纳的期待以及通过城市品牌推广使城市从众多同类竞争者中脱颖而出的重任。在这样的背景下,很少有城市在品牌传播过程中"只管耕耘,不问收获";相反,人们对于城市品牌推广能够给城市竞争力提升带来正面的促进作用充满期待。事实上,城市的品牌传播如同任何一项有意识的传播活动,传播者都抱有 相似文献
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城市品牌传播,看起来是一件由城市管理者主导的事情.选择什么时候,在什么范围内,向什么样的人群进行城市品牌的推介和传播,都取决于城市管理者的工作重心的变化和发展战略的设计.真实的情形似乎也是如此.但当我们透过纷纷扰扰的各种城市宣传策略,去关注它们的形象和品牌宣传效果的时候,就会发现,善于掌握好时与势的城市更有可能获得预期的效果,而逆势、逆时而做的种种活动,其结果或者是事倍功半,或者是事与愿违,不能达成期待的目标.那么,对于城市品牌的经营管理者而言,怎样的作为算是顺时、顺势而动呢? 相似文献
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最近北京暴雨,演化为一场灾害.微博平台上对于北京这座城市的评价,从守望互助的正面情绪开始,逐渐被对政府部门城市管理水平的质疑所代替.本来自然灾害面前呈现出的美好人性正被理解为北京精神的一个方面,可是后来的传播控制表明,即便是像北京这样的国际性大都市,管理者对于怎样在新媒体环境下塑造城市积极形象方面知识的掌握也处于蒙昧状态. 相似文献
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在流量红利与技术突破双双遭遇天花板的形势下,互联网平台企业间的竞争正从个性生态位优势的彰显,走向市场与产品趋同性的“内卷”。多平台之间的“竞合”与社会影响力的包容式提升,仅靠市场这只“看不见的手”显然无法实现。本文以“中国梦·我的梦——2022中国网络视听年度盛典”的成功实践为例,在对其传播效果进行有效评估的基础上,探讨互联网内容平台在相关管理部门的主动引导下,在差异化中实现优质内容互补、传播功能协同,从而达成主流价值传播力“聚变”式突破、社会影响力全面提升的可能途径。 相似文献
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中国的传媒产业从上个世纪90年代中期开始至今10年时间,在报业、出版业和广播电视业陆续出现了七八十家集团化的组织。一时间,做强做大成为传媒产业界的跨年度主题词。这个梦想的大手笔就是成立中国广播影视集团,将中央级的影视媒体悉数集中,资源庞大、人才济济,历史悠久、覆盖广泛,似乎一切成为世界级传媒集团的条件都已经具备。 相似文献
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当前,传统电视媒体面对媒体融合还没有太多既具有现实操作性又符合新媒体运行逻辑的破解之道。在此背景下,本文通过数据分析,对北京电视台2015年春晚新媒体运作的突破性创新这一典型案例进行深度解剖,发现传统电视媒体与新媒体实现融合的可行路径。文章认为,北京电视台2015年春晚成功构建了一个新传播生态下传受双方全方位互动的春晚空间,将电视内容的传播过程扩展为一种线上线下并行的全息生活场景,使得电视品牌的影响力不是单向强推而是跨媒体的全方位渗透,实现了春晚的历史性突破,构建了互联网逻辑下的春晚互动新范式。 相似文献
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"芒果独播概念"只能看作传统电视媒体众多自我救赎手段中的一个选项而已。湖南卫视的动作常常会被当作产业发展的标志性行为而受到业界的多重解读和多方位的联想。这一次,当湖南卫视宣布今后旗下节目不再与其他新媒体合作,而是全部由芒果TV自己播放的时候,在电视传媒界和新媒体界引起巨大反响。对于电视业界的同行而言, 相似文献