民国时期清华图书馆图书荐购研究及启示

自1915年到1949年,民国时期清华图书馆创立了中国现代图书馆购书预算制度,制定、执行科学的文献购置管理方法,并在实践中不断修改完善,逐渐形成了以荐购为主的文献购置制度。该制度在清华的推行是美国现代管理思想与中国本土图书馆相结合的产物,具体表现为:实施理念设计上体现了灵活和商议制,推行方式最终实现了“自上而下”,组织形式采用普遍参与和教授为主相结合,目标上追求入藏高质量专业文献,配套保障方面具有重视书目和访书人作用等特点。     

美国糊涂的记者,聪明的学者

有一段精彩的对话,读来令人忍俊不禁。不久前,美国埃克斯帝偌战略研究室国际事务部研究主任亚伦斯博士接受美国《世界军事防务》的采访,两问两答,令人捧腹。记者:博士先生,您认为北京会对抗布什政府吗?白宫和五角大楼会不会因此对华开战?亚伦斯博士:记者先生,我觉得你这个问题,     

迟来的正义即非正义

迟来的正义即非正义(Justice delayer is justice denied),是一句古老的西方法谚。它反映了正义的时效问题,也就是说正义本身具有时效的内涵。迟来的正义没有实际意义,对于渴求正义的人们来说实际上是不正义的东西。举例来说,一个迟到的高校入学通知对一个曾经渴求上学而又辍学的学生来说当然是没有现实价值了,徒添被误学子烦恼和惋惜而已。再如一个被     

改革开放时期新闻传播与受众异常行为

近些年来，我国许多新闻工作者一谈到什么是新闻时，常常引用美国编辑博加特的名言：“狗咬人不是新闻，人咬狗才是新闻。”甚至有人把这句话尊奉为新闻的经典定义。由博加特的定义联系到美国瓦特利尔提出的另一个新闻定义：新闻是建立在三个“W”基础上的“妇女、金钱、坏事”。     

从日本政府职能转型中能借鉴点什么--读《日本政府经济职能研究》

记得美国经济学家刘易斯曾经说过这样一段话:“如果没有一个高瞻远瞩的政府的积极推动,没有一个国家能够在经济上取得进展。”但他同时又慨叹“政府可能会由于做得太少或做得太多而遭到失败.”正是     

土洋厂商各补短板

当CPU的速度难以不断驱动商用台式机的销量增长,当“微利时代”的价格不能在无休止下降,当看似细分市场的产品概念被证明不是“芝麻开门”的魔咒,当客户对产品的理解不再浅尝辄止,商用PC在2003年开始向核心价值回归。在厂商们拼完“单项”之后,一场“全能比赛”开     

《赤龙剑心》新手攻略

创建完角色后，每个角色根据选择的武器不同有多种成长之路，人物将诞生在奥斯特亚村庄的广场上，这是一个充满少数民族风情的民族村庄，熟悉一下村子里的环境吧，以后这里就是大本营。在屏幕的右上角有个小地图，地图上的亮点就是村子里的NPC。     

营造少儿馆安静的阅读环境

良好的环境对一个人的成长、生活、工作特别重要，少儿馆的良好环境对中小学生的学习也是如此。当前，全国大多数少儿馆都存在一个共同的现象：整个借阅大厅吵杂无比，学生的喊声、笑声、读书声，声声锐耳，家长也似乎不甘示弱，参与到喧闹的“活动”中来。在华东地区的     

富有创见的执行会让策划生色——略谈战役性报道中计划的调整与完善

在《执行力》这本“管理经典”中,哈佛教授保罗·托马斯和大卫·伯恩反复叙述一个观点:如果执行力失缺,再完美的策略也会随时崩溃;而优秀的执行力,却可以随时弥补策略的缺陷,取得良好的效果。这条管理学原理,同样适用于战役性新闻报道。对战役性报道来说,有时候执行比策划更重要,执行力不可或缺。1998年至2003年,我在海南日报工作期间,曾多次参加重大选题的报道。总结自己的采访实践,我觉得,提高战役性报道的执行力,在采访、写作以及执行者个人的心态上,需要把握三个关键点。一是当好“半个专家”。要做好知识准备,能迅速进入报道领域的前沿…