建设一个中心 培训三个重点

一、加强职教中心建设,完善扩大机构职能作用加强企业职工教育工作,首先要加强职教部门的职能建设。今年初,华力电机集团公司进行管理机构扁平化改革,将原有的18个行政部门精减为14个,而公司职教办不仅没有被精减、归并,而且还扩大成立了职教中心,进一步扩大了职能作用。公司成立了职教领导小组,由公司总经理亲任小组组长,日常工作由公司党委副书记、工会主席亲自安排,亲自抓。职教中心直接由职教领导小组主管,确保     

华力电机集团在女工中开展“精业 建功 传美德”系列活动

山东华力电机集团股份有限公司女职工委员会以建立一支适应现代企业竞争发展需求的高素质女职工队伍为工作重点,在公司全体女职工中广泛开展起一精业、建功、传美德”的系列活动,在学习中提高专业素质,在工作中建功立业,在生活中传美德,收到可喜效果。公司600余名女职工纷纷立足各自工作岗位,同男职工同台竞技,立足于日常实际,处处展示良好的行为美德,不是须眉胜过须眉,有力地加快了公司两个文明建设步伐,推动公司持续、健康、快速发展。 在活动中,公司女工委按照专业性质不同,将600多名女职工分成16个学习小组,由公司职教办按排定     

知识员工组织承诺前因变量影响研究

知识员工在高新技术企业中的核心地位以及他们较高的离职率,使得关于知识员工组织承诺的研究越发受到重视。本文采用问卷调查和访谈的方法探讨了知识员工组织承诺与其个人特征和组织特征之间的关系。并就呈显著相关的变量的原因进行了讨论。     

中国情境下员工离职思考什么:工作嵌入理论的本土化研究

旨在探讨工作嵌入理论在中国本土的结构特征和内容因素,在不同行业选择了16位曾有离职经历的在职员工为研究对象,分别进行了深度访谈.在此基础上,采用内容分析等质性研究的方法对信息进行总结和归类,借鉴工作嵌入构念的现有结构模型,分析得到在中国情境下工作嵌入理论的结构和内容特征.研究发现:除社区维度外其它维度都显著存在;联系、匹配、牺牲三类依附关系也得以表现;家庭和亲属对员工离职决策的影响格外突出.