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11.
“家家都有一本难念的经”。企业报难念的经更多。比如说,批评报道搞不搞？这本经就很难念。不搞吧,报纸四平八稳、慈眉善目．哪有一点战斗性！搞吧,不是接着了这个,就是碰着了那个。况且总编也是人．批评的对象往往又是熟人,抬头不见低头见,今后如何相处？倘若撞上不开明的领导,恐怕连自己的饭碗也砸了。然而,咱总不能只抬轿子、吹喇叭,不唱唱“反调”吧。就这样,七碰八碰倒碰出一些经验来：第一．有胆有识。看准了,认定某人某事在大范围内有教育作用,就主动向领导汇报．争取支持;第二,讲策略。选择批评时机,批评方法,服从… 相似文献
12.
有人说:总编是把关的。这话不无道理。但是,在什么环节上把关。我认为:把关要从头把起。什么是头?组稿。这就和厨师做菜一样,掌握火候固然重要,但料选不好,火候再好,也成不了名菜。所以,大凡名厨师都十分重视选料,甚至连油、盐、酱、醋也要考究,指明产地。组稿也一样,一定要心中有数,比如,这个月厂里有几件大事,运行情况如何,何人采写最好,何时发表最佳?要做到这一点,总编思想就得随着厂里的生产经营、精神文明建设等活动的脉搏一起跳动。只有这样,报道才能突 相似文献
13.
判断一个数能否被99的各因数33、11、9、3所整除,可以采用两位分段法。判断时,从这个数的个位起,向左每两位分成一段,再把每段上的数相加。如果相加的和能被各因数中的某一因数所整除, 相似文献
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