合法性视角下平台网络知识资产治理

平台网络中“如何开展对平台伙伴知识资产治理”的问题从未在理论上给予合理解释。本文通过多案例分析，从合法性理论探讨平台网络知识资产治理机制及作用机理。研究发现：平台领导者通过构建公众集体意义、建立协调冲突矛盾和建立基于新型平台身份三种治理机制，赋予平台伙伴合法性，从而激励平台伙伴或潜在伙伴创新意愿，实现知识资产治理。本文打开了平台网络中对平台伙伴知识资产治理的“黑箱”，揭示了知识资产治理机制中不同的合法化策略，明晰了平台网络知识资产治理机制包含的合法化策略中的执行主体，合法性判断受众、合法性获得者之间的关系。实践意义在于指导平台网络知识资产治理，为高速发展的平台网络提供可持续发展的能力。     

小企业集群创新网络的知识溢出效应分析

本文从网络观研究了小企业集群及其创新网络的基本内涵和结构，从集群整体和集群成员两个方面揭示了小企业集群创新网络产生和创新网络中知识溢出的经济性和存在意义，分析了集群知识溢出的途径和影响因素，以及知识溢出的动态控制机制。     

基于层次分析的核心能力培育与提升

通过对核心能力系统内涵的分析，将核心能力系统划分为市场层、技术层、系统层和基础层四个层次，并简单分析了各层次的关系。在层次分析的基础上，提出了核心能力的培育可以从知识体系、管理体系、技术体系和价值实现体系四个纬来进行，并进而可以通过相应的创新途径实现核心能力的提升。     

多重嵌入对集群企业创新能力的作用机制——基于浙江省集群的实证研究

集群企业的创新能力是受区域文化、知识网络关系、结构等多重嵌入类型共同作用的。通过对浙江省绍兴、温州两地集群的实证研究发现,不同维度的区域文化嵌入对集群企业的知识网络关系强度、持久度和网络规模、多样性以及开放度具有重要影响,而后者又对集群企业的探索性创新和利用性创新能力带来不同作用。而文化嵌入广度的作用,需要结合具体区域的文化内容进行。同时,在分析网络嵌入作用时,应从创新全过程视角出发并结合具体的情景分析。     

企业集群中企业家精神的外部经济性考察

企业家精神是中小企业创立和发展过程的重要影响因素，它对企业外部的组织和个人也产生影响。本文从外部性的角度探讨论企业家活动和精神对区域经济发展的作用，从解剖麻雀式的案例分析中得出了企业家精神具有外部经济性的结论，并同时分析了这种经济性形成的框架，讨论了动力与转化机制。文章认为，要实现企业将精神的外部经济性，文化输入起到关键的促进作用，而企业家活动、员工跨组织流动和企业衍生等则是经济形成的主要途径。文章最后指出了研究可能存在的问题，为后续研究假设提供了基础。     

基于知识观的企业家人力资本系统研究

本文在企业家人力资本知识本质的统领下,提出其组成要素并构建系统,它们包括企业家的"描述性"知识、"流程性"知识、能力(创业、管理能力)和社会资本四部分。文章通过描述四要素间的联结,进一步讨论了企业家人力资本系统的特征。     

知识存量的增长机理分析

知识经济时代下，知识是关键的投入要素，研究知识主体如何实现知识存量的增长具有非常重要的现实意义。文章主要从知识的静态和动态积累，知识整合等方面来探讨知识存量的增长机理，并对影响知识存量增长的条件进行分析。     

战略导向、研发伙伴多样性与创新绩效

我国少数本土医药制造企业在没有品牌、缺乏政府保护和市场优先权的劣势下逐渐成为医药制造行业中研发与创新活动的主体,它们为了生存和发展,通过选择合作伙伴共同开展研发活动,成功实现了从完全模仿的低端仿制药到首仿药和ME-TOO药开发、最后自主创新地推出国家级甚至国际级创新药物,最终实现了创新绩效的提升。那么,在这类企业的研发活动中,其伙伴的多样性是如何影响企业的创新绩效呢?文章通过对3家医药制造企业的多案例分析,探索了企业的研发伙伴多样性是否以及如何影响其创新绩效,同时,还探讨了影响研发伙伴多样性的前置因素,即战略导向的作用。     

浙江省高等教育改革与产业结构调整的适应性研究

高等教育改革的目标之一就是使高等教育系统培养的学生能够适应甚至超前满足经济建设的需要（即高等学校的知识扩散功能），能够为社会创造和传播更多的最新知识（知识创造功能），能够把研究开发的知识成果转化为现实生产力，为社会创造高技术附加值的产品（知识转化功能）。高等教育系统要实现上述目标，一个重要落脚点是要超前性地培养出满足未来产业结构发展需要的人才。浙江省高等教育系统如何更好地适应未来产业结构发展的要求，将是现阶段应该考虑和规划的重要议题。一、高等教育改革与产业结构调整的适应性分析框架高等教育是否适应…     

浅析中国软件企业实施CMM

我国加入WTO后，国内很多软件企业都致力于通过CMM的评估和认征。通过实施CMM，我国软件企业可以提升软件设计能力和过程管理成熬度等级，加强我国软件企业的国际竞争力。但是CMM的实施是一个长期的过程，在实施中会遇到很多问题和困难。