中学生人际交往障碍及自我调适

在人类社会生活中，难免有人与人之间的交往，每一个人类个体离开了他人，离开了社会、群体，是不可能独立存在于世的。人们为了生存，就必然要与别人建立联系，与别人交流信息，形成各种各样的群体，产生不同的行为，从而建立各种人际关系。例如家庭中的亲子关系，学校中的师生关系和同伴关系，工作中的同事关系和上下级关系，市场上的买卖关系，等等。人际关系的建立与维持不仅满足了人类的生存需要，而且也满足了人类健康发展的心理需要。如果这种需要不能得到满足，就会造成严重的社会适应不良，出现孤独症状，处在心理疾病的边缘。     

挑战性-阻碍性压力对员工创造力的影响研究

以压力二维结构为基础,探讨了挑战性压力和阻碍性压力对员工创造力的影响机制,重点分析创造力自我效能感的中介作用以及上下级关系的调节作用。选择企业员工及其直接上级作为研究对象,采用层级回归等方法分析336套配对数据。研究结果表明:挑战性压力正向影响员工创造力,而阻碍性压力负向影响员工创造力;创造力自我效能感在挑战性压力和阻碍性压力与员工创造力之间起到部分中介作用;上下级关系负向调节挑战性压力与员工创造力之间的关系,同时也正向调节阻碍性压力与员工创造力之间的关系。     

秦汉伤害罪探析

秦汉刑律将伤害他人身体的行为区分为斗伤人、贼伤人、殴伤人,有清晰的入罪标准和保辜规定,在量刑时考虑到了行为人与被害人之间的亲属、尊卑、上下级关系:对卑幼、下级处罚重于普通人,对尊长、上级的处罚则轻于普通人.     

上下级间竞争情报共享的激励机制研究

竞争情报是可为持有者带来利益的有关竞争对手、竞争环境和竞争战略的信息过程与信息集合。企业决策过程中上级能否及时获取与共享下级的竞争情报是决策的重要前提,因而如何通过合理有效的激励机制实现上下级间的竞争情报共享是竞争情报研究中的重大问题。本文在部分修改盖瑞.J.米勒的激励机制假设的基础上分析了上下级如何通过有效的利益分配来实现竞争情报的共享,并讨论了组织有效实施上下级竞争情报共享的机制与流程。     

试论领导者如何构建和谐的上下级关系

党的十六届五中全会，提出了构建和谐社会的伟大号召。围绕这一目标，各级党政组织结合实际，采取有力措施，加大构建和谐政府、和谐企业、和谐校园、和谐社区等和谐社会子细胞步伐，营造出构建和谐社会的强大主旋律。     

领导艺术实用性延展的探讨

领导活动主要是处理人与人之间的关系,把握好领导艺术,有利于取得上级的支持,同级的配合和调动下级的积极性,掌握工作的主动权,本主要从对上级的进言,与上级的距离,自身才能的显示,与同级的竞争,合作及言行,对下级的管理处理人情关等角度,来延展领导在领导活动实践中,上下左右人际关系的艺术。     

人力资源实践对员工帮助行为的影响机制:主观幸福感和上下级关系的作用

通过分析340组上下级配对的数据,探讨人力资源实践对员工帮助行为的影响机制.结果发现,人力资源实践显著影响员工的主观幸福感,且上下级关系具有调节作用;人力资源实践显著影响帮助行为,主观幸福感不仅中介了人力资源实践对帮助行为的作用,还中介了人力资源实践与上下级关系的交互作用对帮助行为的影响;管理实践中组织管理者需要进行积极的人力资源实践并建立良好的上下级关系.     

下级要比上级『笨』（杂文）

写了《领导面前莫摆功》一文,许多朋友对拙作颇感欣赏,因为此文虽上不了讲堂,却对当下级的人员有点启发意义。于是,有人建议我就如何处理好上下级关系再写点什么．于是就想到了这个题目,恐怕这是登不了大雅之堂的。     

与上司关系融洽有利于中层管理者抑制性建言吗?——一个有调节的中介模型

中层管理者建言在阐述、创造与推进组织变革中发挥重要多变的作用,但以往研究对他们的关注却非常匮乏。紧密结合中国差序格局、层级主义的文化背景,基于社会交换理论和角色理论,本研究旨在揭示与上司关系对中层管理者抑制性建言的影响及其作用机制和边界条件。通过对本土企业高层领导及其下属中层管理者236份匹配问卷的调查,结果表明:与上司关系融洽有利于中层管理者抑制性建言;互惠信念在这一影响过程中发挥部分中介作用;权力距离在与上司关系和互惠信念之间发挥负向调节作用,并同时负向调节了与上司关系—互惠信念—中层管理者抑制性建言这一中介机制。研究为建言行为的产生提供了新的理论视角,有助于企业探索中层建言的困境,对组织发展有着重要的实践意义。     

论秘书工作中的行政沟通障碍及解决对策

在实际工作中，作为一名秘书，想要当好领导的助手，除了需具备基本的专业知识和技能之外，更重要的是要做好沟通工作，因此，分析上下级之间的行政沟通障碍及探究其对策就显得十分重要。秘书工作本质就是沟通，要想获得成功．必先了解沟通的障碍在哪里，沟通时才能避开障碍，内外兼修，见贤思齐，把优秀变成习惯，使沟通顺畅。