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在集团化管理中,如何有效分配集团与下属企业的权力?如何对下属单位进行有效考核?如何平衡集团利益与下属单位利益等成为我国众多集团化企业面临的问题。[编者按] 相似文献
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本刊讯冰醋酸厂是河南天冠集团的下属单位,实施合理化建议管理办法几年来,职工争献锦囊妙计,使厂区面貌一新,树立了良好的企业形象,带来了明显的经济效益。过去职工提建议,想到哪儿,提到哪儿,随意性强,落实见效慢。为提高职工建议的技术“含金量”,新办法要求提出问题,还要解决问题。现在,每条建议上都有提出原因,采取措施,带来的好处,认真分析,细致规范,有的还画图注释。该厂在执行过程中,也加大奖励力度,除执行原奖项外,在建议实施后,经验收评审,凡是产生明显经济效益或社会效益的,将根据合理化建议创价值和效益的大小,分别再次给予奖励;… 相似文献
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机关档案工作是机关工作的组成部分,是提高机关工作效率和工作质量的必要条件,是维护机关历史真实面貌的一项重要工作。然而,笔者在日常的业务指导工作中却发现,我市相当一部分机关档案人员对自己所从事的档案工作在认识上存在一些误区,如重视档案的整理而忽视档案的收集保管和利用;重视文书档案而忽视其它门类档案;重视本机关档案管理而忽视对下属单位档案工作的监管;重视具体操作而忽视制度建设等等,这些认识上的误区导致机关档案工作的开展滞后于其它工作。 相似文献
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为了促进和推动本地区教育质量向教育目标所期望的方向持续、和谐、有效发展,各地教育主管部门都会在每年年初统一制定《学校年度目标管理考核方案》,并将《评估考核细则》转发至下属单位,对检查的内容、形式作详尽说明。这样做或许是为了给下属单位指明工作方向,或是为了让基层单位做好准备。可对办学条件存在千差万别的基层学校来说,通过“一个方子吃药”来评价每一所学校,其考核结果往往不令基层学校信服。究其原因,无非是考核评估的结果只是促进了少数学校的发展,却“打击”着大多数。 相似文献
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一、企业集团档案工作模式分析 在企业集团管理中,由于分为集团公司本部、分(子)公司机关及下属单位等管理层,档案管理出现了这样的状况,即公司本部档案人员,一方面既要具体管理公司本部的各门类档案实体,又要做好档案提供利用服务;另一方面,既要具体指导基层企业部门的各门类档案业务,又要宏观规划并管理全系统的档案工作,其结果是哪一项工作也没办法做好. 相似文献
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自6月16日开始,省档案局开始对省属单位展开为期一个月的档案资源调查,调查范围包括全部省直部门及其下属单位,调查内容包括单位建立以来所形成的全部档案的内容、门类、数量、保管、移交档案馆等情况,进行如此大规模的档案资源调查在省档案局成立以来尚属首次。 相似文献