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《沈阳今报》从原来的对开20版瘦长型大报改为4开32版小报,包括娱乐、消费,有关衣食住行、吃喝玩乐的服务信息,主打大众消费经济,以避免与同城都市报同质化竞争。定位是“做沈阳的第二份报纸”。“第二份报纸”就是侧重某个领域,做专、做深,做出个性。是读者看了其他报纸后还要看的报纸。《沈阳今报》改版的目的只有一个:探求都市报发展的出路,以差异化竞争赢得市场。目前沈城5张都市报每天同题大战,同质竞争,大家以近乎相同的操作手法,主打社会新闻,通过突发事件来夺眼球,抢市场。同时,在沈报集团内部,今报也面临着与沈阳晚报、沈阳日报同… 相似文献
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TCL移动通信有限公司通过实施深圳蓝凌基于知识管理(KOA)的企业信息门户系统解决方案.实现规范化管理.促进企业从彼此独立、被动的管理模式转向一体化.信息共享的统一管理模式.从而实现公司向知识型.学习型企业的转变和升华。 相似文献
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省级党委机关报在优化内部媒体结构、整合本地报业资源之后,不应该满足于一城一池的博杀,需寻找新的突破口,拓展新的发展空间,尽可能把自己“做大做强”,谋求更大规模、更大范围的市场份额。广西日报社针对当地报业市场情况,认为在报业市场已经基本饱和的南宁市已没有多少 相似文献
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2003年的西安报业发生了一件大事:在市场激烈厮杀的《三秦都市报》和《今早报》一夜之间合并。其合并后的优势已经显现出来。但对当时合并的缘由。业内传说纷纭。如今.两报合并的总策划和总导演——陕西日报杜社长王改民叙说了两报整合背后的故事—— 相似文献
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