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991.
一、化融合的模式 企业并购重组中的化融合一般有四种模式:一是强势吸纳式的化融合。并购重组双方.由于战略规划、发展目标、资源优势、企业规模、纰织架构、品牌影响力、经济效益、员工素质、义化特质等差异,一方具有明显的强势,仵并购重组过程中掌握更多的话语权、导向性、裁量权.另一方认同对方的强势.放弃自己的化特质.使并购重组后新企业化基本延续强势一方的企业义化。 相似文献
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企业并购带来了一系列的财务会计问题,其中一个重要的议题就是合并会计方法的选择问题.权益集合法虽然能带来合并收益,但这并不是企业的经营业绩真正提高了,因此,我国不应允许企业采用权益集合法,而应要求所有企业合并都采用单一会计处理方法--购买法. 相似文献
995.
如果人力资源管理跟不上,民营书业的发展就很容易掉入"速度陷阱",那些垮掉的企业有很多都是发展速度非常快的企业,如三株、巨人等,民营书业更不乏此例.所以关键是有没有持续发展的能力,而不是速度和短期内如何做得更大.企业的成长依赖于人才,但员工融合度是一个渐进的过程. 相似文献
996.
企业干部人事档案包括经营者、管理者、劳动者三个层次。它是干部人事管理工作的结晶,产生于企业干部人事管理活动过程之中,又服务于企业的经济发展。在市场经济的激烈竞争中,作为市场竞争的主体一企业,管理、用好人才是企业发展的重要因素之一。 相似文献
997.
随着国家经济体制的改革,企业的管理发生了根本性的变化,作为企业管理有机组成部分的档案管理,需要重新思考档案工作的定位以及在企业的作用和地位。同时由于现代企业制度的建立,不可避免地对企业档案的管理产生影响?企业档案管理的模式、管理的对象、管理的方法都将与以往不同。作为企业的档 相似文献
998.
企业文件材料归档难一直是企业档案工作长期存在的问题。而今随着市场经济的发展,企业改制,这一问题更为突出。其主要表现在以下几个方面: 相似文献
999.
1000.