百年丰谷借ERP焕新春

远离同行业广告轰炸、买断经营等传统营销方式,丰谷酒业2003年从提升自身管理水平和客户服务能力入手,苦练内功,全面实施ERP以及CRM、HR和BI。 始于公元1682年康熙年间的四川绵阳丰谷酒业(后简称丰谷酒业),是     

CIO的X、Y坐标

通过这个专为CIO设计的坐标系,有助于CIO理性分析自己身上存在的优势和劣势。     

CIO是怎么被选中的——实用与优秀之间的较量

看好某个企业,或被某个企业选中,对CIO来说是同一事物的两个方面,是双向选择。而企业选择CIO还是有一定规律或是规则的,CIO应聘若想有很高的命中率,就应该了解这些规则,并且有的放矢。 提及人才的选拔任用,有着丰富人力资源管理经验的天津利士包装有限公司林莲玉女士总会说,人才要选适合本公司的,而不必是最好、最优秀的人才。换句话说,优秀的人才不一定是适合本公司需求的人才,就如同挑     

用责任置换权力——CIO需实践管理能力

CIO在信息化建设中所起的作用已是有目共睹,围绕企业CIO的管理能力,展开的各种形式的讨论也是不胜枚举。而在我国企业中,尤其是中型企业CIO的现实状况怎样,是否已经进入了理想状态?长期与CIO接触的北京诺亚舟管理咨询有限责任公司经理李彤博士,自有一番观点。     

饱尝艰辛终收获 华为诠释国际化全球研发模式

从上个世纪90年代开始，中国许多优秀的高科技企业开始探索全球化道路，华为便是其中的代表，8月5日，在“中国高科技企业全球化战略研讨会”上．华为高级副总裁徐直军第一次向外界透露华为近十年的国际化历程，其间经历了许多艰难和曲折，更有跨国企业的围墙．甚至法律诉讼，但华为最终以实力证明了自己．其海外市场销售额在今年将达到20亿美元．占公司销售收入的40％左右．华为的国际化战略走在了国内高科技企业的前列。     

领导技能解密——CIO如何培养决策能力

国内企业正在加快信息化建设步伐,作为一名企业的CIO 到底应该具备哪些能力呢?要想管理好自己的团队,首先武装自己是必不可少的。很多员工会自问:我们到底有哪些比不上领导的呢?从能力角度来说,人与人之间的差距并不是很大。而很多人就能够抓住身边的机遇,通过自己的努力最终走上领导岗位。一名称职的领导一定有他的过人之处。作为一个企业的决策者,诚实守信是必备的前提。这不仅仅是作为领导应该具备的品德,她更是每一个人日常行为处事的基础。作为一个企业的领导者,诚实守信是员工对你信任的重要前提。从工作角度来说,并不是每次挑战都…     

跨国公司并购企业的战略选择

~~跨国公司并购 企业的战略选择@金达仁$国家科技部863~~     

CIO N条军规

企业期望自身的信息系统交到训练有的CIO手中，在职业生涯的成长手中，CIO应像军人一样，遵守些给他们制定下来的准则。     

中国缺乏真正CIO

一个合格CIO 应该是企业的高层管理者。如何满足CIO 在管理技能上的需求,正是Sys 方略所要做的工作。CCNEWS《信息系统工程》的记者,通过采访各个行业的CIO,了解到了他们实际工作中所遇到的各种挑战。从沟通能力到项目规划能力,从资金预算申请再到招聘新人,Sys 方略在2004 年尽力去反映中国CIO 的所思所想。     

法医徐文龙的破案故事

今年6月初，黟县警方破获一起陈年白有案。此案破获的关键在于省公安厅权威法医徐龙依据陈年白骨描绘出死生前的体态特征。徐龙，省公安厅刑侦专家组成员，一级法医官，主任法医师，我省法医界权威人士。他更像一个学型的刑侦人员，外表温尔雅，不愠不火，内里善思善向，追根究底。他参与破获的疑难案件，如今已难以数计。从中感受到无穷的乐趣，也成就了他人生的精彩华章。