网络优化与图书馆信息服务创新

网络优化是时代发展对图书馆信息服务创新的迫切需要；关键在于使信息组合优化而内化为主体的素质；网络优化包括图书馆网络环境、人格、管理、内容、技术和形式优化，不断促使信息服务创新。     

总编辑的要务是策划

随着入世以后中国出版业改革力度的进一步加大,市场化进程的进一步加快,时代对我国出版单位各个岗位都提出了新的要求,特别是对于社级领导班子,尤其是对于掌握全社图书选题规划、图书生产流程以及图书质量的总编辑更是提出了区别于任何时期的新要求.这是因为一个出版社要形成自己的出版特色,优化自己的图书结构,创建自己的品牌,很大程度上取决于社长总编的编辑思想和出版理念.     

言息化大潮中的图书档案资源共享

在信息资源共享的大潮中，图书档案信息资源共享有其必然性，也存在诸多不足。该文提出了从加强信息共享的组织结构；制定健全信息工作的政策、法规和有关技术规范；对文献信息资源体系进行整体化建设，优化资源配置；建立全新的网络信息交流平台四个方面加强图书档案资源共享。     

心中不能没有你——城市电台优化对农广播思考

对农村广播是以农民为主要对象，以宣传党在农村的方针、政策，传播农业科技知识帮助农民勤劳致富，宣传农村新人、新事、新风貌等为主要内容的节目。正确引导农民走向市场并参与市场竞争，推动农村发展，是时代对农村广播节目新的要求。而随着广播体制改革不断深化和广播技术飞速发展，过去在对农宣传中承担“普及”工作的乡村广播站(室)的纷纷隐退、挑大梁的县级广播台(站)“并转”，促使地市级城市电台在对农宣传上，将扮演愈来愈重要的角色。     

树立用户平等观念 服务全民素质教育

国民素质的提高，社会教育是一个重要的手段，社会教育不仅解决知识和才能的问题，而且解决整体素质提高的问题。图书馆作为重要的社会文化教育机构，就具有这一功能。要发挥图书馆的社会教育功能，提高整体国民素质，就必面打破图书馆服务中的壁垒现象，树立起用户平等的观念，只有享有平等的权利，才有素质提高的机会。笔者从中国国情出发，提出了树立用户平等的必要性及要实现国民素质提高这个目标，需要我们从图书馆要树立“公共”理念，增强其社会影响力；政府要加大投入力度，促进图书馆的发展和读者自身要树立良好的信用三个方面努力。     

应用智能门禁系统提高图书馆的管理效能

本文介绍了智能门禁系统的发展历史，和它的组成结构及功能。现今有很多高校图书馆在日常管理中使用了该系统，对图书馆优化资源配置，充分利用有限的资源，尤其是对提高图书馆的管理效能起到了重要的作用。     

证券市场的泛信息不对称状态及其优化--基于信息传递流程的分析

证券市场是一个对信息高度依赖的市场，也是一个“泛信息不对称”的市场，“提高信息透明度”已经成为各国证券监管机构的重要监管目标。泛信息不对称状态产生于信息传递的各个环节，并在不同的环节受到不同因素的影响和制约。本文将信息的传递分成四个阶段，分析了在不同的传递阶段信息不对称产生的诱因，并针对这些诱因提出了相应的优化措施。通过这种信息传递流程的分析方法，不仅可以深化对证券市场信息不对称状态的认识，还可以为“泛信息不对称状态”的优化提供新的策略。     

整体优化:高校图书馆建设若干问题的思考

本文从系统论的视角审视高校图书馆建设中的整体优化问题，着重对高校图书馆建设中的建筑设置、内外环境、文献信息、队伍建设、读者服务等方面存在的问题进行考察分析，并结合当前高校图书馆发展的实际情况，对这些问题的优化及其与整体优化的关系深入进行了探讨。     

论我国传媒上市公司资本结构的优化

我国传媒业发展至今，已表现出高技术、高投入和高消耗的特点。传媒机构要做大做强离不开充足的资金支持，而事实，国内媒介正面临着资金匮乏的局面。在我国资本市场尚不健全的宏观环境下，公司上市是较快的融资途径。于是，证券市场上陆续出现了一些传媒上市公司。经过多年的资本运作，传媒上市公司的资本结构状况已受到社会各界的极大关注，它不仅关系到广大股东的切身利益，更关系到我国传媒业的发展方向。所以，对我国传媒上市公司的资本结构优化问题进行探讨，在当前具有很大的现实意义，并且也受到学术界的广泛关注。本文将从四家具有一定代表性的传媒上市公司——东方明珠、歌华有线、中视传媒和电广传媒人手，对国内传媒上市公司的资本结构优化问题展开具体的分析与讨论。     

在转型中发展 于扬弃里升华——江苏省级广播未来五年发展方略

在“十一五”来临之际，业内都在规划广播电视发展。本文回顾了江苏省级电台五年来取得的成绩和经验，对存在问题做了诊断，提出未来五年构想和实璐径。江苏省级电台将全方位、立体性提升广播的影响力，创优稳居全省广播“龙头”，打造一至二个有全国影响力的专业化频率品牌，发展两个以上以频率品牌为核心的专业化业务群落，培育3-4个“大腕”级主持人担纲的名牌栏目，品牌广告比例达到广告总量70％，职工总收入每年随创收增长幅度作同步相应增长。与之相应的，是努力营造发展环境新优势，实现重大战略转型；强攻覆盖，整合资源与优化流程；锻遣核心品牌；招贤纳士。[编者按]