英文报纸的本土化路径--《广州英文早报》的办报策略

中国的对外交往以及英语的使用在中国本土日益广泛，为地方英文报纸的诞生创造了条件。英文报纸以适应日趋国际化的都市中越来越多的国外读者和本土读者用英语摄取国内外信息的需要，近几年来发展势头迅猛。广东是改革开放的前沿，也是我国报业最具活力的地区之一，《广州英文早报》是该地区目前唯一的综合性英文报纸。该报号称“国内（港澳台除外）唯一一家盈利丰厚的英文报纸”。本文以该报为例进行分析，探索地方性英文报纸的本土化发展之路。     

城市品牌形象的整合传播策略

塑造、提升城市品牌形象最有效的传播工具和方法就是在开展城市形象内部建设的同时，积极开展城市品牌形象的整合传播活动。文章从城市品牌形象定位、信息传播策略的拟订、各种传播手段的整合运用等方面，详细论述了城市品牌形象的整合传播策略。     

乡镇“瘦身”，档案工作极易削弱

目前，由于各地都在进行乡镇机构改革，人员大量分流，巩固乡镇档案发展成果刻不容缓．笔从最近对一些乡镇进行业务指导和档案执法检查情况看，发现一些不容忽视的问题。     

论出版社图书馆市场营销策略

面对飞速发展的图书馆市场,出版社应该采取加强图书信息传播、与图书馆供应商合作以及风险防范等几种市场营销策略。     

高校新闻教学中创新思维的培养策略研究

随着全球一体化进程的加快,高等教育国际化不仅是我国高等教育现代化的必由之路,也是应对外来挑战,提高我国高等教育国际竞争力的重要举措。在这样大的教育环境下,高等学校的新闻教育也必须以一种崭新的姿态迎接机遇和挑战。目前,我国的高等学校新闻教育正处在改革的关键时期,旧有的教育观念和教育模式已无法适应当今形势对新闻人才的需要,如何培养有综合能力和创新能力,能参与国际竞争的优秀新闻人才,是新闻教育工作必须重新认识和解决的问题。笔者认为,注重培养新闻人才的创新思维是解决问题的有效途径之一。创新思维是科学思维方法中的最…     

中国企业海外大众传播策略探讨

随着中国企业海外扩张的步伐不断加快，遭遇的不利情况也越来越多，如欧美国家对中国纺织品出口的限制、世界多个国家对中国多种产品的反倾销调查、中海油收购美国UNICAL石油公司失败、首钢收购秘鲁铁矿后员工的多次罢工、联想并购IBMPC后在美国政府采购中遭受不公正待遇等等。除了国家间政治斗争、国际贸易冲突、商业竞争手段这些因素之外，在这一系列表象背后，值得我们深思的一个共性因素是：中国企业在海外的管理方面忽略或误用了传播的力量。传播是企业良性运作的关键因素之一。传播的主体是人．而当传者为中国人．受者为外国人时，传播的模式必然要发生一定变化。     

新闻写作传播策略探析

新闻写作／传播策略指的是为实观新闻写作／传播目的、目标而采用的对策或方案。由于新闻写作／传播的根本目的和目标，是实现受众对新闻信息的接受，因此本文所探讨的新闻写作／传播策略，主要是针对受众的接受而言，即探讨为了达到让受众接受新闻信息的目的而采取的策略。     

让职工的心和"两会"贴得更近——独辟工人报的"两会"报道蹊径

每年举行的地方“两会”都是当地百姓政治生活中的大事,代表委员齐聚首,一个重要的目的就是,就事关国计民生的重大问题建言献策。“两会”上,代表委员们的议案、提案等,涉及的问题方方面面,观点信息可以说是海量。关注什么,报道什么,以什么角度进行报道是做活“两会”新闻的关键,也是树立各报特色的关键。作为我们地方工人报来说,如何在与党报、都市报、电视台等强势媒体“同题作文”时脱颖而出,彰显自己的特色呢?通过实践证明,只有立足工人报为工会、为职工、为企业说话办事的办报宗旨,采用职工能够亲身参与的活动方式,选择那些事关职工切…     

利用都柏林元数据应用包管理多样化的元数据开发

大英图书馆长期大规模的资源数字化产生了大量的声像资源，这些项目由于大部分是由外来资金资助并与外单位合作，其产生的资源和元数据往往散藏在各个不同部门，元数据的有无及其结构格式区别很大，这给检索和使用带来极大的不便，因此跨库检索势在必行。在推行标准化的同时，大英图书馆考虑到各个特藏的功能和服务特点，允许足够的灵活性。他们遵循的一个主要原则是，如果数据是在大英图书馆系统之外建立的，该系统应该具有生成和输出基本元数据记录的功能，其格式应该与至少一种大英图书馆所支持的标准兼容，对元数据记录的最低要求是要与大英图书馆元数据应用纲要（BL Application Profile，B-LAP）一致。B-LAP是用XML标注、以都柏林元数据核心元素为基础的应用纲要。本文特别讨论了利用都柏林核心元数据应用纲要来支持检索的策略，以及如何应用纳要来控制在数字化资源过程中产生的多样化的元数据格式，并为各种早期的系统之间在高层次上提供互操作性。本义还描述了该系统的构建及如何支持横跨各种不同数据库之间的检索。     

改变形象 转变策略 提升媒体运营机制

随着传媒业的飞速发展，传媒手段不断翻新，竞争日趋“白热化”，广告主逐渐成为一种稀缺资源。对于电视媒体而言，要想在整个市场蛋糕上切下属于自己的一块，需要一改原有“坐商”形象，从理念、组织、人员、激励、产品研发、营销等方面转变策略，建立基于客户为导向的作业流程。