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孙秋玲 《淮南职业技术学院学报》2013,(4):40-43
供电局在新的时代背景下需要积极进行模式转型,确保各项发展战略能够符合社会经济发展的总体需求,全面提升综合发展能力,提升经济效益和社会效益水平;供电局转型发展过程中需要通过规模扩大逐步向效益提升方向转变,解决所有权和经营权管理方面的问题,全面提升供电局的综合竞争力,解决影响供电企业发展的各种因素,提升综合效益。 相似文献
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“说老实话、办老实事、做老实人”是他的座右铭。多年来,他始终以务实的治企理念、不竭的创新动力、饱满的工作激情、执著的敬业精神,默默奋斗在电力事业的广阔舞台上。他就是包头供电局局长、党委副书记,杨泓同志。 相似文献
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云南电网公司楚雄供电局座落于楚雄州州府楚雄市,距昆明162km。成立于1982年,是云南电网公司直辖中型供电企业,以直供、趸售方式向楚雄州内9县1市(楚雄市、禄丰县、南华县、武定县、元谋县、永仁县、牟定县、大姚县、姚安县、双柏县)供电,形成履盖整个楚雄州境内完整的电网骨架。并担负云南省电网在楚雄州境内的规划、建设施工、运行维护工作,在楚雄履行部分电力行政和行业管理职能,并对楚雄州内各电力公司实施代管及股份制改造。 相似文献