新形势下如何提高供电企业政工人员综合素质

文章针对当前供电企业政工人员素质存在的问题进行了分析,对现阶段供电企业政工人员出现的新情况、新特点、新问题和新矛盾并提出了提高其素质的对策.     

挖掘促进企业文化建设的动力源

全面建设以“四统一”为基础的优秀企业文化,是新形势下国家电网公司运用文化引领力促进科学发展、深化“两个转变”、加快“一强三优”步伐的重要战略部署。落实国家电网公司统一的优秀企业文化促进企业科学发展,将核心价值观固化于制、内化于心、外化于行,作为县级供电企业,我们必须把思想统一到国家电网公司战略部署上来,不断深化全体员工对基本价值理念体系的认同,     

农村电网规划的好处

由于永安市农网存在变电站布点不合理、设备陈旧老化、交叉供电、网架薄弱、发展极不均衡等问题,致使供电能力无法满足用户需要,停电现象屡有发生,这种情况不仅影响了用户的正常生产和生活,而且也在一定程度上制约了农村的经济发展。因此,永安市供电有限公司决定在“十二五”期间对农村电网进行规划,以达到构建合理目标网架,加强乡镇电网联络、改造配变及低压台区、提高中压配电网供电能力的目的,提高农村电网供电质量。     

供电企业营销策略研究

随着我国工、农业和第三产业的不断发展,供电企业面临的市场形势也不断的发生变化。这对供电企业营销策略提出了诸多挑战和机遇。供电企业应积极应对市场形势不断的变化,开拓和培养本区域的电力市场,为企业的长期发展提供保障。     

供电企业思想政治工作

思想政治工作的指导理念 一、要与时俱进,更新思想政治工作观念,树立人本思想,尊重人、解放人、塑造人。尊重人,就是要尊重劳动者的人格、价值和权利;解放人,就是要破除束缚职工聪明才智发挥的陈旧体制和观念,肯定人的创造能力;塑造人．就是要将新世纪的劳动者培养成为权利与责任的双重主体,确立主人翁意识,这也正是思想政治工作的内蕴所在。     

廉政风险防范管理在供电企业反腐败工作中的运用

认识风险管理理论和廉政风险管理 一、现代管理学中的风险管理理论。风险管理理论最早出现于企业管理中,随着社会和企业发展,企业经营发展中面临着一系列风险,任何重要风险处理失当都可能导致企业经营的失败,造成巨大的经济损失。这些都需要采取一些措施来消除风险,控制风险,处置风险,以减少风险带给生产的巨大影响。风险管理由此应运而生,并逐步被发展应用起来,成为了现代管理学的重要理论。     

强化基层供电企业党员教育之我见

对党员开展教育培训能够有效提高党员的基本素质、提高基层党组织的凝聚力,使得党员能够永葆先进性。最近几年以来,笔者所在的基层供电企业单位在党员的教育工作方面仍然不够规范与系统．教育、培训的形式比较单一,一般都是以开会的形式代替教育、培训,造成党员的学习积极性受到很大的影响。本文就基层供电企业如何加强基层党员的培训教育工作进行探讨。     

供电企业办公室工作管理现状与对策

供电企业办公室是企业的参谋中心、指挥中心、协调中心、渠道信息中心、服务中心,是企业的“中枢、窗口”。做好企业办公室工作,对于提高企业工作效率、强化执行力具有重要意义。笔者从事办公室工作已有八年,对县级供电企业办公室工作管理存在的问题及对策略有感悟与见解。     

电力营销与供电优质服务的关系

当前电力市场营销的现状随着电力供需形势的日益缓解,电力市场正转向疲软状态。科学技术日新月异,新能源不断开发,其它替代能源正与电力争夺市场额,电力市场将面临着电能替代产品激烈的竞争。随着电力体制改革的深入,实现了政企分离,其原有的行政职能被消除,加上近几年电力工业的飞速发展,电力市场逐步由卖方市场向买方市场转变,因此电力已经没有多少优势可言。     

供电企业加强班组建设之管见

班组是完成企业生产任务的最小执行单元,企业决策的最终落实单元是班组,班组的整体素质和管理水平直接影响着企业战略决策能否有效贯彻执行,再好的发展战略决策如果没有班组的正确执行,也只能是无效益可言的一纸空文。对于供电企业来说尤其如此,电力生产点多、面广、战线长的特点,形成了大量的以班、组为作业单元的点,而电力供应的持续性以及电网发展智能化．要求各个环节的工作必须协调统一,任何一个“点”上的问题都可能影响到整个系统的安全稳定。