湘潭世通电气有限公司

湘潭世通电气有限公司是国内电机集电环研发和生产的重点企业,为湘潭电机股份有限公司的主要配套厂家,也是电机用集电环唯一供货商。公司主要生产各种型号规格的电机集电环及其总成、风力发电机及其它电机机座、各种吨位的冷焊件及工装模具的制造。     

第一次创业栽给了“发泄果”

每天小停地在网站论坛上搜索，总想突然发现一个能带来财富的新产品或者新项目，我想很多人都是怀揣着和我一样的目的在论坛上混的。     

构建以顾客为中心的新型商业模式

文章就如何构建以顾客为中心的新型商业模式,提出了一些看法。     

落实营养餐,问题频发

■营养餐拉响安全"警报"■地方应建立补贴制度■营养餐变成"零食"■营养知识靠培训■供货商不应过多关注利润分配焦点提示:2011年底,国务院办公厅正式印发了《关于实施农村义务教育学生营养改善计划的意见》。中央财政将每年安排160多亿专项资金,为680个国家试点县(市)的所有农村义务教育学生提供每天3元钱的营养     

寻找网络时代杂志的出路

2007年,对台湾整个出版业,不管是杂志、图书或出版,其实都是很复杂、艰巨的一年,从年初上游纸商涨价,各产业公协会纷纷站起来反对,被迫和上游伙伴打战;接着又有供货商及其它通路的风波,目前仍在酝酿,如何找到一个双赢或多赢的局面,是业界共同面临的巨大挑战。     

迎来辉煌只需拐45°角

丈夫因被骗,她必须面对家徒四壁、债台高筑的现实。如何帮助丈夫走出人生中这一最黑暗的日子呢？她发现市场上一些款式新颖的羊毛衫十分畅销,决定办个小厂生产这样一些羊毛衫。一位朋友借给她5万元。当第一笔生意亏了1万元后,也让她明白一个道理：产品质量才是立足之本。尔后在三个月的时间里她就赚到8万多元。     

家乐福模式终结?

家乐福自1995年进入中国以来,已经走过了15年。向供货商要利益,成为家乐福在中国盈利的重要手段。这种盈利模式还能走多远?在几乎一边倒的声讨中,家乐福模式成为供应商与媒体口诛笔伐的众矢之的,而家乐福的对手     

五谷道场倒下的背后

进入2008年,因欠供货商近1000万元货款和银行的4000多万元贷款,五谷道场被多名原告起诉并最终败诉,其北京房山厂区已经贴上了法院的封条,至此,自去年七、八月份以来,倍受各大媒体关注的五谷道场“资金链”危机,似乎已经有了故事的最终结局。     

我在网上的生意

我们本身没有任何货品，但我们拥有对商品信息的“整合能力”，仅赚取供货商给予的5％销售返利。这样，对采购顾客而言，无需逐一与各个公司采购货品，仅需面对“咔哇咿”，既可一站式完成采购，并且享有同等供货价格，这不是很好吗？[编者按]     

无本创业:空手怎样套“白狼”

今年刚从广西中医药大学毕业的曾琴(化名)虽然个头不高,相貌看上去并不起眼,但她已经是一家知名工艺品企业的广西区总代理,不仅在南宁市中心拥有两间店铺,还配套建起了厂房和仓库。谁能想到,这个小有成就的校园创业明星,刚入学时一个月