传媒企业如何做好盈利预测

盈利预测是指预测主体在合理的预测假设和预测基准的前提下.对未来期间的利润总额、净利润、每股收益、市盈率等重要财务事项做出的预计和测算,提供对企业未来合理预期的相关信息,能够帮助投资者、债权人以及其他信息使用者评价企业未来现金流量的时间、金额、不确定性.从而有助于做出合理的经济决策。     

维亚康姆的中国市场策略

维亚康姆公司是世界上最大的传媒娱乐集团之一,在进人中国的11年里,无论是在知名度上还是在经济利益上都取得了很大的成功。这主要是由于维亚康姆在中国走对了很关键的几步路：1995年,MTV进人中国;1999年开始与中央电视台联合举办一年一度的CCTV-MTV音乐盛典;2003年后,尼克儿童频道中的“挑战小勇士”栏目开始通过央视播出;     

中国手机电视的“引爆点”在哪里?

随着网络2．0时代的到来和3G技术的发展,在世界范围内,手机电视和手机网络的发展已成为业界．学界乃至政界关注的热点。在一年一度的全美电视节目展（NATPE）上,手机电视不期而然地成为讨论的核心内容之一。与欧美传媒公司在2008NATPE上展现的丰富多彩的手机电视服务内容相比,国内手机电视无论在技术上还是内容上都缺乏动力,且发展面临的问题也不尽相同,本文在详细分析的基础上指出了国内手机电视的“引爆点”。     

“四项指数”：提升零售掌控力——钱江晚报的零售创新之路

如何在竞争激烈的报纸零售市场中,使钱江晚报的零售走出一片天地来？总结钱江报刊发行公司的实践,可概括为两个字：创新,即紧紧围绕“四项指数”——服务能力指数、品牌影响力指数、盈利能力指数、“要数”管理健康指数的建设,全面提升对零售市场的掌控力,以此走出一条钱江晚报的零售创新之路。     

不做“翻牌公司”——公益性资产与经营性资产剥离初探

许多报业集团都是由报刊社转变来的,带有"翻牌公司"的痕迹.南京日报报业集团(事业性质)成立于2002年12月,同时还成立了企业性质的南京报业集团有限责任公司,市政府授权集团公司经营集团全部国有资产.集团辖六报一刊,原南京日报社已拥有六报,后来将原宣传部机关刊物<金陵瞭望>杂志变为市委机关刊物划给报社,就成立了集团.     

电视剧交易市场存在的缺陷与对策研究——以独播剧的市场交易为例

2005年由央视首倡,湖南卫视、安徽卫视跟进的“电视剧独播化”将中国电视剧交易市场的竞争推进到白热化的阶段。各大电视台在购买独播剧上不惜重金,而重金购下的《京华烟云》《大长今》等剧也为央视、湖南卫视带来丰厚的广告收益。在2006年,由浙江卫视倡导“4 1”购片联盟在独播剧市场开始行动,江西卫视、四川卫视等第二阵营的省级卫视也表示将投入上亿的资金用于独播剧的制作与购买,独播剧市场的竞争越发激烈,而购买行为的盲目性也越发明显。“制播分离”下的节目交易市场缺陷购买独播剧是制播分离发展到一定阶段的产物。从产业链角度看,制…     

解读《哈利&#183;波特》现象

解析<哈利·波特>这一系列图书获得巨大成功的营销策略,产品延伸所带来的品牌增值和巨大收益.     

电视读报节目的潜在危机分析

自2003年凤凰卫视《有报天天读》节目诞生之后,电视读报节目作为一种新的电视节目类型受到较为广泛的欢迎,市场反应普遍较好,收视率较高,广告收益也不错。应该说,作为一种低成本运作的电视节目,它是相当成功的。目前,许多电视台都开办了读报节目,它俨然已是电视台意料之外的一个新的增长点,成为效仿者的标板。对于电视读报节目的研究也很多,学术文章也不少。但绝大多数都是对读报节目具体运作与优势优点的研究,却很少对其存在的劣势及不足深入分析,更谈不上对其前景的前瞻性研究。本文试图就读报节目的潜在危机与风险进行较为细致的探讨,希…     

广播节目市场化的思考

广播节目市场化，是中国广播体制和业务改革的产物。广播节目制作公司对广播节目市场的介入，不仅为电台提供了更多的节目选择，而且也提高了节目的质量。可以说间接提高了电台的收听率。同时，广播节目制作公司在推广节目的过程中，促进了广播节目交流．使全国电台通过这些节目了解、学习和借鉴到其他地域的广播节目风格。     

企业航行要盯紧"仪表盘"

最近，国外有一个流行的概念叫做“仪表盘”，作为商务智能BI中出现的新面孔，dashboards（跟踪及分析数据的“仪表盘”）使公司能够消化大量的信息，并将这些信息直接转换为相应格式，从而很容易鉴别并回复那些重要的、有时间限制的事件，同时还能在不丢失数据资料或报告的前提下考察相关问题和趋势。这一系列的功能，都使得这个工具看起来就像一个仪表盘。