从优秀到卓越：湖滨人同心共筑“湖滨梦”——安徽湖滨建设集团有限公司发展纪实

去年11月,在安徽湖滨建设集团有限公司四届三次股东大会上,吴本仁先生毅然辞去公司董事长职务,他认为,时代在发展,湖滨集团要注入新的血液和生机。作为一位杰出的民营企业家,湖滨人感恩于他的博大胸怀,湖滨集团公司五届一次股东大会授予吴本仁同志公司终生荣誉董事长称号。同时,会上选举孟凡江同志担任安徽湖滨建设集团有限公司董事长。     

高校图书馆古籍修复业务外包探讨

高校图书馆是国内重要的古籍收藏单位群体,由于修复力量薄弱,难以独立完成馆藏破损古籍的修复,因此应准予民营古籍修复公司参与图书馆古籍修复工作,并寻求最佳合作方式.     

民营书业“重新出发”的基本思考

2012年,多元发展、数字出版、转型成为行业发展的关键词,民营书业遇到了前所未有的挑战与机遇。一部分民营企业通过长期的资源积累,经受住了考验,开始走向产业升级或多元化发展道路,一部分民营企业则由于自身基础的薄弱,或转型策略的失策,进入发展的徘徊期。在一个新的历史节点上,民营书业应站在"重新出发"的角度,全面总结和梳理过去的发展经验和教训,重新审视发展的定位,制定新的发展规划,以期在未来能够取得新的成绩。     

平稳很好

没有想过要回头去看看,便说明这一年过得还顺畅,还平稳……尽管有刘强东高调宣称进军电子书平台,尽管有陈天桥斥巨资回购盛大海外股权,尽管有李国庆与各大电商价格战打得吆喝喧天……尽管新技术新平台不断挑衅传统出版,但新旧业态依然相克相生、共生共荣。盛大发力线下出版,浙报却买了盛大的在线游戏。大家都捧着自己的碗,却盯着人家的锅,一不小心反串了角色,倒也各得其乐。     

20世纪二三十年代民营报业的自主发行模式及其经营策略——以《申报》、《新闻报》为考察中心

20世纪二三十年代民营报业发行经营受到诸多制约因素的影响,行业环境并没有多大改善。但《申报》、《新闻报》等民营大报加大了自主发行力度,不断借鉴西方报纸发行理念的同时,结合本土报业实际,逐步形成了一套卓有成效的自主发行模式及其经营策略。     

实体书店未亡，亟须政策扶持

一直以来有这么一个现象,就是在出版社工作的人对出版非常重视,而且也强调出版的意义,所以他们提出内容为王。从事发行工作的人对发行工作非常重视,认为自己的工作也非常重要,说渠道为王。一个天下不能有两个王,他们到底是什么关系?我们认为如果你说内容为王,渠道就是王后;如果你认为渠道是王,那么内容就是王后。只有他们紧密结合,传统的书业才能走得更远,     

读者点评

《中国高铁新机遇》@云瀚:高铁产业对民营资本的开放,又使我们看到了新的希望。为中国制造加油!@心语之吴:中国如没有高铁,整个国家的节奏将放慢好几拍。《A股等待春天》@迈扣儿:A股从来都奉行一条铁律,那就是强者恒强,弱者恒弱。@莫言:A股这个晴雨表,什么时候可以变成晴天?     

富豪夫妻的私立美术馆

刘益谦和王薇是中国收藏圈的传奇人物,作为资本大鳄和亿元拍品的持有者,他们开始创办私立美术馆。在众多民营美术馆试水失败的背景下,他们是否能创造新的可能性,一切都不得而知从位于三层的办公区出来右转,是一片空旷的展厅。靠墙的地方开辟出来一块几平方米的空间,几个小伙子正在加紧赶工。王薇快步走过去,"说了这里是要纯金的,     

电视产业社会化与制播分离路径选择——中国民营电视诞生的语境与意义溯源

上世纪90年代,在电视节目的缺口与缺位严重、境外电视与西方文化的大举入境的情况下,为了适应市场经济的需要,我国电视产业在计划体制主导下逐步导入一些市场管理机制,采用一定范围内的“制播分离”方法,实现中国电视产业市场化的选择。在此机遇下,中国的民营电视公司在电视产业社会化改革的浪潮中觅得生机,并打破了国有电视一统天下的垄断局面,使大众多了一个可以选择的公共话语空间,在中国的电视史上具有里程碑的意义。     

企业投融资风波防范的共生经济学研究——以温州企业发展为例

2011年6月至9月,温州部分中小企业因融资困难和资金链断裂问题,引发了企业主逃债、躲债风波,引起了社会各界和媒体的广泛关注。本文从共生经济学角度,着重对企业逃债产生的原因和其影响机制进行分析,具体阐明企业投资与投机、民间金融与民营经济、民间投融资与中小企业的共生关系,以此为基点,结合民营中小企业基本状况和金融因素,对企业逃债躲债的具体影响和发展进行分析,最后提出对金融生态秩序进行规范调整的研究建议。