公立医院改革成败的关键在理事会

镇江是江苏省目前唯一的公立医院改革试点城市,从10月起,将全面展开公立医院改革试点工作,到2010年底基本完成。     

公立医院改革文件即将公布

在医改的近期五项工作当中,公立医院改革成为试点。有关公立医院改革的文件,现在正在制定的最后阶段,不久就将颁布。     

公立医院文化培育的对策建议

本文给出了公立医院文化培育的对策建议,具体包括更新思维方式,找准自身定位;进行文化动员,培育先进的文化理念;逐步推广,统筹文化培育的四个层次;加强深度沟通,形成良好的文化反馈机制。     

新时期党建引领公立医院事业发展的路径探讨

新时期加强公立医院党的建设是保障公立医院发展的前提,是建立现代医院管理制度的必然要求.加强新时期党建的引领,是公立医院发展的必要途径,能确保公立医院沿着党和国家的要求稳步前行.文章将针对公立医院党建发展中存在的不足进行分析,并对新时期党建引领公立医院事业发展的路径进行相关探讨.     

浅谈我国公立医院财务风险的防范及其对策

随着市场经济的不断发展和卫生体制改革的稳步推进,财务风险对医院生存发展的影响也越来越大。财务风险在当前已经渗透到公立医院的各个领域、各个科室当中,公立医院的生存发展正接受着前所未有的挑战和考验。惟有建立完善医院以适应市场经济要求的财务管理机制,才能在经营活动中有效地防范和控制财务风险。     

关于公立医院薪酬绩效与激励制度探究

随着社会经济的发展,人们生活水平的提高,对于医疗卫生体系的要求也越来越高,政府对于医疗卫生的投入也越来越大,但是随着经济的发展带来了的问题也随之产生,因为医疗成本的增加,使得政府中的投入比例实际却呈现下降的状态。为了适应社会经济的发展以及人们日益增长的需求,建立公立医院中的绩效考核以及激励制度十分的必要。     

高质量发展目标背景下医院人力资源管理

公立医院是我国医疗服务体系的主体,人才是医院高质量发展的重要支撑,是医院事业发展的第一要素。公立医院的改革发展,为近年来持续改善基本医疗卫生服务公平性可及性、防控新冠肺炎等重大疫情、保障人民群众生命安全和身体健康发挥了重要作用。当前国家对公立医院提出的高质量发展要求,无形中对公立医院人力资源管理工作提出严格要求。文章从人力资源管理工作的内容和特征入手,结合高质量发展目标背景下公立医院人力资源管理现状展开阐述,针对如何高效提高人力资源管理水平进行全面探讨。     

浅谈公立医院负债经营的风险与预警体系建设

文章指出,在市场经济条件下,公立医院面对激烈的竞争,只能选择负债经营,如何使用负债资金,降低财务风险就显得尤为突出,公立医院必须结合自身情况和特点建立一套完善的财务风险预警体系。为医院管理层做出正确经营决策提供重要参考依据。     

公立医院内部审计的作用和工作重点

介绍了公立医院加强内部审计工作的目的和意义,指出,内部审计是一项政策性和技术性很强的业务工作,同时也是提升医院管理水平和能力的重要手段,内部审计作为公立医院内部自我约束机制的重要组成部分,已越来越引起医院管理者的高度重视。