构建企业内控体系的首要任务

企业内部控制的相关要求。为企业内部流程再造、权限设置、工作思维方式提供了参考。越来越多地被企业内部和外部监管部门所重视。本文通过对企业内控问题的查找与分析,说明企业工作思维方式存在的不足并结合内部要求提出了相应的应对措施。     

加强医院财务管理的对策措施

随着医疗卫生体制的改革．医疗市场竞争日趋激烈。医院财务管理的好坏直接影响医院发展的水平。如何加强财务管理,促进医院经济发展显得尤为重要和迫切。结合自己多年的工作经验,谈谈医院财务管理中存在的一些问题及解决思路。一、目前医院财务管理中存在的一些问题第一．内部控制制度不够完善。有些医院内控制度不完善,存在着较大的漏洞和隐患：一是没有建立重大财务事项会商和审批制度,投资决策随意性大;二是没有建立重大项目追踪问效和责任追究制度．项目实施后的效果无人过问;三是没能建立严格的设备、药品、材料付款审核审批制度,容易出现违规违纪行为;四是没有建立完备的财产管理控制制度,一部分药品、耗材、试剂等“以领代支”,大量存放于使用部门．脱离了财务监控,以至出现回购、变卖、流失等现象。     

企业常见利润操纵方法的会计分析

改革开放以来,随着我国经济的快速发展,会计也在处于逐步发展的工程当中。会计的发展给我国经济的不断发展提供了许多不一样的选择方式,比如在有关经济交易方面,由于企业为了获得更多的利润和发展的前途,会计也呈现出了一些不同的问题,某些企业在用会计方法和自由空间来对利润进行操纵的现象越来越显得严重,本文主要阐述了有关企业常见的利润操纵方法的会计分析等一系列问题。在任何一个国家,企业都是这个国家经济组成不可缺少的重要部分,在企业内部,它本身生产经营的产品通过销售而获得的利润是企业自身的利润体现,然而,它也会体现出一个企业在外部发展前途的方向,每一个企业的利润都会与国民生产总值有关,也就是说会与国家经济直接挂钩,如果一个企业内部造假,不仅会影响到企业本身的发展前途。而且也会影响到国家社会的动荡,所以对一个企业来说员工的素质和道德问题是十分重要的,特别是企业会计人员的素质和道德是至关重要的,针对企业利用会计分析来进行利润的操纵进行深入的探讨和研究。     

油田班站文化建设的实践与思考

一、加强班站文化建设的重要性与必要性 企业内部里最小的生产经营单位就是班组,整个企业的管理系统被班组建设的方方面面所涵盖,所以班组的建设决定着一个企业的生存与发展,它体现了石油企业员工共同参与的特点。所以加强班组文化建设,可以使得企业文化的深入开展得到推动,员工队伍的整体素质得以提高、企业整体的效益有所提升,因此班组的建设显得具有十分重要的现实意义。     

加强石油企业内部控制提升企业风险管理能力

一、内部控制与风险管理的内涵与联系 第一,内部控制与风险管理的内涵。企业内部控制指企业为实现其经营目标,保护资产的安全、完整,保证会计信息资料的真实、可靠和完整,确保经营方针的贯彻执行,保证经营的效率和效果而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法措施的总称。内部控制是现代企业制度下自我约束机制的重要组织部分,是企业防范风险的重要保障。实施内部控制可以及时发现纠正各种错弊和不法行为,有利于保证资产安全、完整,保证经营成果与财务状况真实、可靠,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。     

企业中物资管理系统的现状与创新设计

对于供电企业来讲,在企业内部构件物资管理系统,是强化内部管理,提高自身综合竞争能力的关键所在。文章从这个角度出发,首先详细探析了物资管理的含义,流程,并总结电力企业在物资管理系统环节出现的问题和不足,在此基础上探析了电力企业物资管理系统的创新设计思路,对于提高目前电力企业物资管理系统性能有着一定的积极意义。     

以风险为导向的内部控制监督要素的实施方案

第一,监督基础的建立内涵。监督基础具体包括高层对监督的重视、有效的监督结构以及对内部控制有效性的基准的理解。首先,“思想基础”——高层基调,它是指管理层和董事会表达他们对于每一个内部控制要素重要性的看法,这对内部控制的有效性有直接的影响,其基调影响了员工、管理层执行监督和对监督的反应方式。因此企业高层应当加强对内部控制的了解与认识,保持正确的论调并建立良好的沟通机制。     

品牌的闭店怪圈

闭店撤离,是企业商业连锁经营中,必然经历的一个阶段。企业无论最初是多么的雄心勃勃,都会遇到黯然低调撤场的尴尬局势,这是连锁经营的一个规律性怪圈,没有任何一家企业可以跳出这个怪圈。因为,任何连锁扩张的企业,都会不同程度遇到因市场波动和变化,近而带来企业内部连锁管控的风险。从短期减少企业既有亏损看,关店撤场是最好的解决方式。请注意,仅仅是短期有效措施。倘若企业将这种悄然离场的市场行为放大,结局往往是倒闭、消失。原因是闭店撤场仅是企业在经营过程中,暂时的断臂求生伎俩,并不能够让企业内部所暴露的相关问题,因一时财务数据的扭亏为盈而发生本质性好转。     

企业内部和谐系统构成、影响因素及提升对策

对于一个企业来说,只有内部和谐了,整个企业才能和谐。在企业中,内部和谐表现在四个方面,即目标、要素、结构和机制和谐要素。然而一直以来有五个方面的矛盾一直影响着内部的和谐。因此。有关于解决这个矛盾的方案被有针对性的提出来了。如：制定科学发展的战略目标、优化企业结构、坚持利益分配公平的原则、加强沟通协调机制及广泛吸收人才。     

日本高校图书馆评估体系述评

本文着重以日本京都大学图书馆外部评估活动为例,评述日本高校图书馆的评估体系,并对我国高校图书馆的评估体系的现状进行简要的评析,同时提出若干看法及建议。