新闻真实性的技术规范研究·写作准则

把事物简洁明了地表达出来,是新闻写作的基本要求。但是在新闻报道中,浮华、夸张的语言随处可见,这些表面上看来属于遣词造句范畴的问题,不同程度上影响着新闻的可信度,降低着新闻的真实性,腐蚀着新闻的“生命”。“把事物简洁明了地表达出来需要技巧,更需要警觉”。这里汇总了五条在新闻写作中需要警觉的准则,其中把主要篇幅放在了避免浮华、夸张的文风上。     

新闻与真相的距离——以“童自荣”事件谈媒体的报道规范问题

钱钟书先生说:“历史是一面铜镜。”我们只能在影影绰绰的影像中,看见历史事件的大致轮廓,而真相究竟如何,是我们不得而知的。不同的人写不同的历史,他们按照自己的需要,选择和提炼事实,在这些事实之上构建历史,而这“历史”只是历史真相的一小部分,并非完全的本来面目。     

负面报道的作用与困窘——从阜阳劣质奶粉事件的报道说开去

2004年4月,中央电视台经济频道《经济半小时》报道:安徽阜阳发现100多例出现营养缺乏症状的“大头宝宝”,死亡13人。当全国上下把目光聚焦到这个小城市时,进一步的新闻报道给我们带来更强烈的震撼。早在2003年下半年,阜阳市产品质量监督所、市疾控中心就曾检测出一些奶粉为不合格产品。但是,直到悲剧被央视曝光,阜阳市卫生局和工商局才发出对33个品牌的劣质奶粉的消费警示公告。4月22日上午,国务院召开会议部署有关工作。会议决定,立即派出国务院调查组,由食品药品监管     

《每周质量报告》变脸？

一向以大胆曝光劣质食品、在央视新闻频道所有栏目中综合评价排在首位的《每周质量报告》,其自身的质量正受到前所未有的关注。一些迹象表明,该栏目已处在一个由官方，商业、公众乃至国家等各方利益冲击下的漩涡之中     

让典型报道在“三贴近”中生动

新闻报道中对先进人物、先进事迹的重点报道,被称之为“典型报道”。这是大众传媒所必须承载的“宣传时代主旋律、弘扬社会正气”的媒体责任之一。与其他报道形式相比,“典型报道”也带有非常“典型”的特点和难度,如何在突出主题的过程中,规避语言表现的“假、大、空”和人物塑造上的“高、大、全”,是“典型报道”一直所面对的问题,这不仅仅是新闻报道技巧层面的问题,更重要的是,这个问题的背后体现了在当今时代背景下,媒体如何认知“典型人物”,受众怎样认同“英雄榜样”。2004年5月,笔者作为央视新闻中心报道组成员,跟随中央新闻单位采…     

如何防止娱乐报道庸俗化

传统媒体竞争的日益加剧使得本就有限的新闻资源愈显珍贵,网络媒体的无孔不入把信息传递的速度和范围空前激活和扩大,交通及通信手段的突飞猛进更让“独家新闻”的出炉越来越像是一个“不可能的任务”。在社会新闻这种常规新闻资源的“可开采性”日渐萎缩的大背景下,娱乐新闻和体育报道便成为近年来各地都市报用来争夺读者资源的两大法宝,尤其是能引发更大范围内读者更强兴趣共鸣的娱乐新闻,更成为新锐媒体及老牌媒体之间“寸土必争”的一块“看上去很美”的肥沃制高点。然而,显而易见的一点就是,以“三角恋”、“性丑闻”、“欠款”、“打…     

新闻工作者职业道德五问（之三）

《准则》第四条是针对假新闻、失实新闻、片面新闻的。这一条从真实是新闻的生命、报道的每件事、每个细节都必须真实、力求全面看问题、客观公正、避免失实五个方面对维护新闻真实性作了阐述。     

用英模精神报道英模——采访任长霞先进事迹手记

5月20日，来自中宣部新闻局的一纸通知交到我手上。通知说，5月21日下午，到中宣部二号楼二层电话会议室开会，参加中央新闻采访团，赴河南采访原登封市公安局局长任长霞的事迹。我注意到，通知上明确要求：“请派一名擅长采写人物报道的记”。我想，报社领导让我去，肯定是出于对我的信任，心里有压力但也有了动力，要求自己一定要努力认真搞好这次采访。     

判决前的评论宜限于程序性问题

对司法活动的评论始终是媒体与司法两界产生冲突的核心问题。而判决前发表评论，尤其是在刑事诉讼中发表定罪式的评论，更是经常遭到尖锐的批评。因为《刑事诉讼法》规定，任何人未经人民法院审判，不得确定为有罪。这种司法职能，权威媒体也无出其右。但法院未判，媒体先判，这样的例子过去经常出现，即使是修改后的《刑事诉讼法》已经生效七年的今天，类似事情仍然屡见不鲜。     

从人性化的角度找准切入点

电话寻找“死刑犯” 2003年3月17日上午，一位史先生向本报打来电话说，他有一个朋友杀了人被判处死刑，临死前这个朋友有一个想法，想把自己的肾捐献给社会，并请求受捐治好其妻子腿上的肉瘤。史先生留下一个电话号码。“死刑犯”捐肾救妻，此事有些蹊跷，记当即拨通史先生留下的电话号码。接电话的是一位女性，她说没有史先生这个人，更不知道什么“死刑犯”欲捐肾救爱妻的感人事情。正当记失望地准备挂断电话时，电话中忽然传来一位男子的声音：“喂，你好，我是这家酒楼经理，您有什么事?”