垦利农信社会计主管委派制度成效显著

山东省农村信用社实行会计主管委派制，工作中细致地审查每一笔业务，从当日流水的勾对，现金尾箱的核对，印、押、证的保管和使用，公存账户的开立，贷款的发放和收回等每项业务都必须严格按照流程去操作，尤其是贷款业务要严密审查每一笔贷款程序的规范性，手续的合规性、抵质押物的真实性、资料的完整性，审查中要做到不漏一笔业务，不留一处隐患，逐步实现了从过去单纯的核算型向核算监督综合型的转换，赋予了会计主管更多的事中、事后监督职能。     

垦利农信社提升职工素质化解信贷风险

垦利县农村信用社十分重视岗前培训和综合素质教育，通过职业化训练、个人业务柜面流程以及风险防范等培训，引导员工适应新的岗位，收到了较好的效果。今年以来，垦利县农村信用合作联社高盖信用社在压缩不良贷款工作中抓重点、找契机、巧攻关，截至目前，该社回收不良贷款900多万元，不良贷款催收工作创该社历史最好水平。     

基于SCP视角的安徽农村信用社改革分析

农村信用社的改革问题是农村金融改革的核心.运用SCP分析范式,以安徽省农村信用社改革和发展为例进行研究,发现改革后农信社在各方面都有所改善,但仍需进一步加大政府支持、完善治理结构、加强风险管理等措施以增强绩效,从而构建和谐的农村金融市场.     

防范农信社改制风险的对策研究

农信社改革可以壮大信用社股金实力,改善资产质量,提高市场竞争力。但由于改革在设计上存在股金的"资本属性"与"三农"服务冲突缺陷,而原有的股权结构缺陷、法人治理结构缺陷、内部控制制度弱化等问题还依然存在,因而潜在着极大的风险放大效应。为防范改制风险,必须正确安排体制和机制的保障,增强全体社员及员工的风险意识。