制度创新是中国出版业的永恒追求

从2004年开始，中国出版业改革走上快车道——经国务院批准，中国出版集团转制为中国出版集团公司；除人民出版社一家保留原来的公益型事业单位的体制外，其他所有出版社都将转型为经营型企业单位；2004年4月，国家新闻出版总署宣布，授予山东世纪天鸿书业有限公司“出版物国内总发行权”和“全国性连锁经营权许可”权利。这是中国首次同时授予民营企业这两项权利。     

浅谈集团公司资金集中管理

资金是企业经营与发展的命脉和血液,是企业生产经营活动的基本要素,如何强化资金管理从而实现其高效率的运转,已经成为集团公司财务管理的核心工作.但目前公司资金管理方式粗放,效率较低,财务风险日益暴露.对于一个集团公司来说,构建合理实用的资金集中管理模式,对解决资金分散、资金安全、资金利用效率不高等问题,势在必行.     

坚持“六个学”推进学习型党组织建设

按照中宣部、国资委党委的总体部署,中国航天科工集团公司将学习型党组织建设作为企业增强创新力、竞争力,建设国际一流航天防务公司的重要推手,正采取多种措施全     

国有传媒控股集团公司的模式选择与风险管理

传媒产业引进市场经济，并不是要倡导私有化．动辄要进行产权改革，改变传媒的国有性质，而是在于重塑市场主体．尤其是要培育一大批国有控股的传媒企业集团公司，引入竞争，建立现代企业制度，以促进传媒业的发展。     

4月

南方报业博士后工作站挂牌，国务院批准中国出版集团转制为中国出版集团公司，“涉案剧”每晚23时以后才能播放，广电总局重拳出击 为未成年人打造绿色化空间，中国互联网10周年 全国网民总数已接近8000万     

寻访中国"第一破产企业厂长"

这里曾经是一座用铁与火铸造的钢铁城市,数百万产业工人曾经为这座城市赢得过"共和国之子"的功勋称号.林立的厂房、浓烟喷薄的烟囱、上下班时如潮水般的自行车流,曾经是他们最引以为自豪的工人身份的象征.     

首钢档案工作掠影

首钢总公司的前身是石景山钢铁厂,始建于1919年9月。1996年,首钢总公司被国家纳入512家国有重点企业。     

积极贯彻落实档案法律法规促进企业档案管理水平提高

中国四联集团公司的档案管理是在国家。《档案法》颁布后，融合原四川仪表总厂档案工作而建立起来的。通过贯彻落实《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国档案法实施办法》，九十年代初，企业档案处设立，公司安排了办公大楼一个楼层的面积作为档案工作环境，并新建库室。公司档案实行集中统一管理，按照国家档案管理要求公司在所属企业开展档案达标活动，绝大部分企业晋升国家二级档案管理企业，多次获得国家、省部级档案管理先进单位。[第一段]     

穿越死亡线——访许继集团公司董事长王纪年

编者按:如何尽快建立与市场经济相适应的现代企业制度,增强企业的竞争力,是当前国有企业改革迫切需要解决的一个重大课题.许继集团自1985年开始不断深化内部改革,促进了企业经营机制的转变和整体素质的提高,经济效益以年均35%的速度递增.他们改革成功的秘诀何在?许继集团公司董事长王纪年通过认真的剖析,切身的实践,得出了科学的结论.     

电广传媒打造中国“媒体航母”

湖南电广传媒股份有限公司逐步成为中国省级传媒龙头,赢得了"电视湘军"的美誉.经中国证监会批准,湖南电广实业股份有限公司于1998年12月23日发行5000万A股,募集资金4.59亿元,并于1999年3月25日在深交所挂牌上市(代码0917).上市以来,电广传媒以其良好的发展前景、优良业绩和突出的经营、创新能力及核心竞争力,被投资者公认为"中国传媒第一股",并入选深交所成分指数.2000年6月,入选第二届"中证·亚商中国最具发展潜力上市公司50强",位居第14位.截止2000年底,电广传媒总资产已突破30亿元,净资产达到24亿元,分别较公司1997年上市前增长近6倍和近18倍.电广传媒上市公司作为同行业中惟一一家上市公司开创了国内先例.