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61.
浅议珠海大学园区高校资源信息共享系统   总被引:4,自引:1,他引:4  
珠海大学园区高校资源信息共享系统及网站已于2003年9月2日正式开通。这一系统的开通无疑会对珠海大学园区的图书馆建设产生深远的影响。本试从珠海大学园区的崛起和近况简介、园区内各高校图书馆的现状议起,分析该系统的作用和意义,指出该系统存在的问题以及在园区内各图书馆实现资源共享所面临的困难,并提出几个解决问题的方法。  相似文献   
62.
加“0”问题始终是分类标引工作中的难点,为彻底地解决《中图法》的加“0”问题,笔认为应从时代背景、《中图法》发展的角度以及读的检索角度去重新审视加“0”问题,并提出了加“0”的唯一规则:标准不同、跨越复分、均要加“0”。  相似文献   
63.
分众化作为顺应市场分流、以受众信息需求差异为变量媒介对市场进行细分的一种传播手段,在给受众更多、更深刻的信息的同时,还有利于媒介之间的竞争以及媒介资源的合理利用。在看到分众化优势的同时,我们难免会有这样的疑问:分众化难道是一分就灵、百无遗漏吗?在实际操作中,对分众化存在哪些误区?这是本文想要探讨的。  相似文献   
64.
喻乐  胡豪 《传媒》2004,(1):8-8,35-37
5月,非典肆虐。网络事业却在这场传统媒体的“集体失意”中高歌猛进,中国网民突破6800万大关,互联网已经成为都市人群获得新闻的主渠道,有人预测中国互联网服务市场的整体规模在2002年-2005年将保持平均116%的增长速度,成为全球最具活力的互联网市场之一。同时,三大本土门户网站在纳斯达克观察者的吹捧声中一路走高,不仅成就了网络事业的持续发展,而且出人意料地诞生了中国首富。在这样一个时代背景中,汪延以新浪首席执行官的姿态进入到千万网民视野之中。新浪要去向何方,76月,汪延作为公共人物频频出现在报端,他的温文尔雅与平易近人给公众一个值得信任的形象,但汪延需要向公众提交的业绩答卷到11月方雏形初具,新浪“一切由你开始”的品牌再造工程正式启动。  相似文献   
65.
《电子出版》2004,(11):58-61
新的世纪,全球期刊业面临集团化、产业化、全球化、区域化、多元化、分众化等诸多发展大势,但从媒介的自身特征和其他产业的发展路径来看,跨媒体多元化扩张是期刊业发展将贯穿的一条重要主线。对中外期刊业的跨媒体发展状况进行比较分析,能使我们更加明晰刊经营者所需的行动取向和中国期刊业的明日图景。现代传播媒介之间在资源、受众等方面存在着竞争,但媒体之间应该形成互动关系,使知识信息资源得到充分开发和有效利用。期刊应与其他媒体相互融合、被充,使主题信息的无限扩充,在选题、样式、媒本包装等方面多元化发展,最大限度地满足读者需求。  相似文献   
66.
陈正辉 《传媒观察》2004,(12):35-36
我们进入了一个信息时代、网络时代和新媒体时代。我们习惯上把通过印刷符号承载信息,可以阅读的纸质媒体称为第一代媒体;把通过声音承载信息,可以用耳朵听的电波媒体称为第二代媒体;把既通过声音,又通过图像承载信息,视听两用的媒体称为第三代媒体;  相似文献   
67.
隋厚平 《记者摇篮》2004,(11):47-47,34
随着有线电视网络的快速发展和电视频道的迅速增加,人们在频道和节目选择上有了较大的余地和空间,可以根据不同的兴趣和需求,形成一种收视的分众化趋势。  相似文献   
68.
冉华 《新闻前哨》2004,(12):30-31
1833年9月3日,第一份便士报《太阳报》在纽约问世,标志着现代大众传播时代的正式开启,也为大众报纸打上了追求受众最大化的烙印。在此基础上,印刷媒体形成了两次销售的赢利模式,即印刷媒体第一次销售的是报纸本身,第二次销售的则是读。广大的受众市场强烈吸引着广告商家,从而创造出一个更大的利益资源。这种“大数法则”决定了大众化的报纸必须坚持大众化的取向。  相似文献   
69.
张永祎 《视听界》2004,(1):83-85
进入数字化的时代,文字创作充满着瑰丽的想象,电视艺术也显得从容不迫,惟独电影还似乎缺少随心所欲的自由度,尽管处于低谷有着众多的因素,但许多电影人认为由于条条框框的限制,使得艺术想象的翅膀在缺氧的压抑中渐渐枯萎,最终千人一面、干部一腔。于是看电影的人慢慢地月朗星疏,拍电影的人也苦苦地走向自恋。  相似文献   
70.
王晓清 《视听界》2004,(2):77-77
2003年11月1日,江苏付费电视靓妆频道开始面向全国试播。这标志着江苏省付费电视节目平台的建设迈入了新的阶段。面对付费电视这一崭新的业务,需要理性的研讨。一、大众与分众付费电视频道从理论上说是为了满足观众的选择权, 提供分层、分类服务。因此,它肯定是属于分众的媒体。但问题的关键是分众到多大范围较为合适?目前理论界还没有对此展开专门研究,但按照成本倒算的方法我们可以大致推测。一个每天6小时节目量的付费频道,每分钟按行业最低成本50元计算,全年累计总投入为:50元/分×6小时/天×365天/年=6570000元;该频道的订费按价每户每  相似文献   
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