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51.
"如果再给我一个馆舍……"--关于公共图书馆经费困境之对策的另类思考 总被引:2,自引:0,他引:2
我曾长年在基层公共图书馆供职,也曾多年担任过馆里的领导职务。回顾过去的工作经历,感觉在基层公共图书馆开展工作困难很多,其中最大的困难之一就是经费紧缺。 相似文献
52.
2000年,长江日报社面对日趋激烈的报业竞争,大刀阔斧实施改革。当年着手建立科学的读者信息反馈系统,创办《读者评价》刊物。 《读者评价》开宗明义:评报不是单纯的挑刺,不是马后炮,是善意的提醒,是比较中的学习,是平等基础上的交流与沟通。评报或提出意见、建议、批评;或提供经验、思想、情感。大到舆论导向,大局把握,小到一个标题,一个病句,一个错字,并对编辑、记者的工作作风进行监督。 相似文献
53.
许多人认为,“只要专业化频道真正具有了自己的特色与风格,电视观众就会自然地凝聚在这些不同的专业化频道周围”。。假如专业频道没有财政拨款,完全市场化运作,“频道专业化”还有出路吗?笔认为,专业频道不能孤芳自赏,专业频道的“窄播”是有限的,专业频道的出路在于培育节目品牌提高收视率。 相似文献
54.
有人总结说:过去发行是卖编好了的刊物,现在编辑是要编卖得好的刊物.这就是市场的变化.市场上卖得好的刊物,自然是适应现在读者口味的精品.如何出版少儿科普期刊的精品,则是每个少儿科普编辑要不断研究和探讨的课题. 相似文献
55.
勇气、细心和激情--谈谈期刊人的精神素质 总被引:3,自引:0,他引:3
在当前书刊林立、竞争激烈的图书市场,要想让自己的产品成为读者认可的、真正期待阅读的期刊,不是件容易的事.我所在的<咬文嚼字>是本年轻的刊物,创刊十年来,编辑部上下一心,艰辛跋涉,不断探索,正在朝着办一本"读者自己的刊物"的方向努力. 相似文献
56.
在"杂花生树,群莺乱飞"的杂志市场上,<北京青年>周刊并不是一个成熟的重量级媒体.相比那些有着国际合作背景和丰富办刊经验,在市场运作中长袖善舞的大牌杂志而言,它只能算是一个后起之秀.但其发展势头迅猛,在激烈的竞争中已经取得了令人瞩目的成绩.从早期16开新闻纸杂志,到今天的大8开铜版纸时尚刊物;从每年依靠一、二百万的拨款,年广告额500多万到自主经营、自负盈亏,每年广告创收几千万.9年间,<北京青年>周刊走过了一条有自身特色、本土特色的市场经营发展之路,逐渐清晰地掌握了杂志运作的规律,积累了可贵的杂志经营经验. 相似文献
57.
在图书行业,一提到畅销书,浮现在眼前的就是飘飞在各图书网站、刊物、报纸、大小书店内形形色色的畅销书排行榜,以及名列榜单上的一本本畅销书所带来的遐思,它们是书人的一种名誉,默默诠释着书人的价值,是书店人阳光灿烂的利润点,是出版人士密切关注的热点之一. 相似文献
58.
如果把一个期刊企业的基础分为四大支柱,即刊物品牌、刊社实力、骨干队伍、管理经验,那么编辑团队就应该划属骨干队伍之列。骨干队伍由编辑、广告推广和期刊营销三个方阵组成,而编辑团队的强弱是期刊社骨干队伍发展的基础。 相似文献
59.
大众日报社一向重视新闻队伍的思想建设和业务建设,利用多种途径培养和造就人才。途径之一就是不断地创办新闻业务刊物。据查考统计,半个多世纪以来,本社仅铅印的对内、对外业务刊物,就不下十五种。其中,迄今仍编辑出版,发行范围广,在报社内外颇有影响的,当首推《青年记》。 相似文献
60.
《咬文嚼字》创刊于1995年,至今已经10年了。杂志的创办人、主编郝铭鉴写过一篇《十年感言》的文章,义中说《咬文嚼字》虽然10年了,但它“还是一株小草,还不敢和大树比肩”,但是广大读者读后却不同意这个说法,或写信或打电话来表示反对,说《咬文嚼字》通过10年的发展,已经得到了社会的承认、读者的认可,早就不是“小草”了。 相似文献