加强期刊间的学习与交流

期刊是作者与编辑智慧的结晶,每种期刊都有值得他人学习、借鉴之处.加强期刊间的相互学习与交流,有助于及时掌握科技动态和作者信息,提高编辑素质,吸取他人之长补自己之短.     

天下没有无米之炊——资本运作技巧

读过刊物的国人，很少有人不知道《读者》杂志的。读过《读者》的读者，很多人都为它的魅力称奇。这里，《读者》家人告诉你一个《读者》的经济故事。     

FM：企业信息化排头兵

ERP虽好，但价格太高，而且ERP实施的成功率从ERP诞生之初就颇受争议，悲观者更是认为国内ERP实施的成功率不足30％。     

“AA”家庭利与弊

财务上的“AA”，必然会给夫妻关系带来其他微妙的变化。“AA”形成了一种事实上的婚姻二分制度，并且渗透到家庭的各个细胞肌理之中     

可以“AA”，却不要扮酷

“AA”家庭的衡量标准在于，这种方式一定要使自己真正的快乐，也要使对方真正的快乐。我们今天不应该佯装着去生活．应该非常真实地去生活。可以断定，“AA”家庭在中国城市中国不会成为主流     

电视栏目管理体系的建构

电视媒体的宏观管理体系大致上包括：以舆论导向与栏目管理为核心的宣传管理、以设备采购和技术保障为核心的技术管理、以财务预决算和成本控制为核心的财务管理、以人事任免和员工岗位管理为核心的人事管理、以广告经营与产业运作为核心的经营管理等。在这个大的管理体系中，栏目管理是所有其他管理体系的核心所在。     

出版社财务管理目标

财务管理目标是指企业通过理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理、优化的基本标准.出版社财务管理目标的选择与确定,关系到出版社理财活动的结果,是衡量和评价出版社理财活动是否优化合理的基本标准,既是研究出版社财务管理理论的需要,也是优化出版社财务管理实践的需要,对加强出版社的财务管理工作具有十分重要的意义.     

财务管理与出版经营管理

图书市场竞争的日趋激烈,给出版业带来严峻的挑战,财务管理在出版社经营过程中的作用与过去相比发生了很大的变化.文化产业的提出和市场经济体制改革的不断深入,迫切需要建立与现代企业相适应的财务管理制度.本文拟就财务管理在出版经营管理中的作用作粗浅的探讨.     

出版社应建构有效的出版成本管理体系

市场经济中,企业追求的首要目标是经济效益.面对市场竞争的日益激烈、企业利润空间的不断被压缩,为了提高竞争力,增加企业的利润水平,很多企业不得不削减各项开支,加强各项预决算和投入产出比的分析工作,寻求支出和经济效益的最佳配置.出版企业作为一个文化企业,同样具有商业特性和经济利益的追求,面对激烈的市场竞争,有效的成本管理是提高出版企业竞争力的重要来源.     

广告业的发展与整治——2005中国广告：在诱惑与规则间前行

从1979年的1000万元到2004年的1238．61亿元，仅仅20多年的时间，中国广告业便创造了一个令世人瞩目的金钱神话。然而广告市场中出现的种种问题，特别是虚假违法违规广告的大肆猖獗，却从另一个侧面暴露出中国广告业的问题与弊病。为了维护广大人民群众的切身利益，维护新闻媒体的公信力，2005年4月26日，国家工商总局、中宣部、新闻出版总署、国家广电总局、信息产业部等11部门，在北京召开“全国整治虚假违法广告专项行动第一次部际联席会议”，拉开了全国整治虚假违法广告专项行动的序幕。中国广告业的总体态势如何?虚假违法广告的产生原因及其危害有哪些?应该如何加强监管?传媒业发达国家的广告监管有那些办法?为了解答这些问题，为了配合国家11部门开展的“全国整治虚假违法广告专项行动”，本刊特策划推出了此专题。