创新成就高度--简析《南方日报》近年对传统报道题材的创新

2002年8月．发行量居省级党报之首的广东省委机关报《南方日报》全新改版。经过近三年的探索与实践．该报在华南地区的社会影响力、市场竞争力得到有力提升，发行量稳中有升，广告逆势上扬。实践证明，《南方日报》的改版模式符合中国社会的实际，是党报谋求新闻改革的成功探索。     

用友软件:"我们仅是中学生"

15年前,Gartner在1990年4月12日首次提出了ERP概念。自此一个数百亿美元的市场就此诞生。经历了15年的洗礼,原本可以顺利向ERP转型的中国MRP厂商,却没有在ERP市场的竞争中胜出。那些早先从财务软件起家的厂商,用友、金蝶,却成为今天ERP市场的主导者。不到30%的ERP成功率,依然无法阻止用户上马ERP的决心,但在专家眼中能够真正明确自己对ERP需求的企业却少的可怜。对于ERP了解的过程,有些出乎人们的意料,随着时间的推移ERP让我们越来越难以琢磨。人们用去了15年的时间来认识ERP,但直到今天,人们依然争论不休。"金融行业ERP"、"旅游行业ERP"、"房地产行业ERP",还有那些所谓的ERP标准,所有这些不着边际的ERP声音至今依然充斥在用户耳边。     

2005年ERP好景不在?

市场调研公司A M R表示,2004年ERP市场呈现良好局面,市场增长率为14%,达到236亿美元。但是该公司并不看好2005年ERP市场,认为2005年ERP市场增长率将下降到3%。AMR公司是在2005年6月中旬发布的《ERP,2004-2009》市场调研报告中发表上述观点的。A M R公司在报告中指出,未来4年内,     

决斗1995 IT就此改变走向

十年前，几乎所有人都认为自己可以做PC，尚未被拆分的AT＆T，摩托罗拉都在那个年代一窝蜂的进入PC市场.10年前,几乎所有人都认为自己可以成为PC的王者.AST在中国的绝对领导地位轰然倒塌,康柏当时的风光以及日后的没落,并未让那些后来者冷静下来.有谁能预料到,当初那个还在依靠四达公司做代理的戴尔,会成为今天全球PC的领军人物。     

失信：报纸市场化运作中的另一种危险

进入新世纪以来，对国内绝大多数纸质媒体而言，“走向市场”已不再仅仅是上级主管部门吹响的号角和发出的动员令。这些媒体及其从业人员已经情愿或不情愿地、自觉或不自觉地完全扑人了市场的海洋。他们在其中击水，与对手搏击，都在艰难的生存挣扎中试图尽快到达一方踏踏实实的彼岸。报业市场呈现出一片新秩序出现之前的热闹竞争场面。     

"刻度"和"阀门":公信力对不同类型媒体受众市场的影响

一、传媒公信力与市场占有置的不一致 按照通常的逻辑，传媒公信力对其受众市场占有率有直接影响。具体来说，就是传媒公信力越高，     

创新机制办《竞报》万类霜天竞自由——本刊专访《竞报》社长兼总编辑郭坦先生

2004年12月28日，京城又一张新的报纸——《竞报》问世。这一天距离2008北京奥运会开幕还有1319天，《竞报》将着力关注“奥运时代”的伟大进程。《竞报》创刊的时机，正像业内外人士所共识的，是报纸发展的变革创新关键期。在市场调控以及制度创新等多重作用的影响下，《竞报》面临着全新的战略性抉择。报纸只有认识到自身生存的一系列根本性问题，才能把握好机遇，科学地决策，迎接挑战，搭建一个新的发展平台。《竞报》是以什么资本结构、办报理念、发展模式，进入严峻的报业市场这个门槛呢？在《竞报》刚刚问世之际，本刊记者就读者关心的一些主要问题，采访了《竞报》的社长兼总编辑郭坦先生。     

商业如何改变世界--解读《第一财经日报》的传播策略

目前我国财经类报纸市场主要有《21世纪经济报道》、《经济观察报》、《中国经营报》等以深度报道主打的财经周报，缺点是时效性较差；及《证券时报》、《证券日报》等以发布金融信息为特色的财经日报，不足之处是深度分析较少，均无法很好地满足人们对实用财经信息的需求。     

土壤·视野·激情——地方台电视艺术作品创作谈

地方电视台无论在人力、物力、财力，还是在市场运营、信息资源、收视范围等方面都无法与中央台、省级台相比，这在素以高投入、高消耗、高科技称的电视行业里劣势是显而易见的，因此，我们在大选题、大制作上无法与大台相争。但地方台有地方台的优势。正因为身处“地方”，长年累月，耳濡目染，使得我们对这里的一山一水、一草一木，对它的风土人情、历史化，它的每一处进步和发展，有着深刻的了解和体验。     

中国传媒产业化的法律前提

中国传媒产业化已经是大势所趋,但在中国国情下发展传媒产业只能有选择、有步骤地进行,可先对服务类媒体和专业类媒体或一些地方综合性媒体进行完全的商业改造,依法成立国有独资公司、有限责任公司或股份有限公司,使它们不再具有行政色彩,走完全市场化的道路,成为真正的市场主体,参与国内和国际市场的竞争。为此,本文提出了重塑传媒市场主体的一些建议和措施。至于那些完全由政府财政出资、由政府实行严格的行政监管、不参与市场竞争的公共传媒,不属于本文所界定的市场主体。