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战略从细节中来。到细节中去。
前期做得越细,战略定位越准确,战略管理大师迈克尔·波特认为“战略的本质是指挥、权衡和各适其位”,所谓“抉择”和“权衡”就是我们平常所说的每个战略制定前的调研分析,以便作出最后决定的过程。“各适其位”就是对战略定下来以后的具体细节上的执行过程。那么,这个前期的过程,拆开来看,就是对每一个细节的关注。例如:麦当劳在中国开到哪里,火到哪里,令中国餐饮界人士又是羡慕、又是嫉妒,可是我们有谁看到了它前期艰苦细致的市场调研工作呢?麦当劳进驻中国前,连续五年跟踪调查,内容包括中国消费者的经济收入情况和消费方式的特点,提前4年在中国东北和北京郊区试种马铃薯。根据中国人的身高体形确定了最佳柜台、桌椅尺寸,还从香港麦当劳空运成品到北京,进行口味试验和分析。开首家分店时, 相似文献
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中日两国的交往可能很早就开始了.在太古时代,日本列岛跟中国大陆联结在一起。几十万年以前,在北京郊区周口店生活的北京人可能到过日本列岛。但这只是人们的推测。中国最早称日本为“倭”,战国时代的古地理书《山海经·海内北经》说“盖国在钜燕南,倭北。倭属燕。”说明那时人们还知道日本的地理方位。到东汉班固所著《汉书·地理志》中, 相似文献
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《课堂内外(小学版)》2008,(4)
你昨晚干了什么北京郊区的怀明湖旁边有一个叫云雾宾馆的地方,每年的六七月份,总会有大批的城里人来到这里消暑度假。一天夜里,下起了很大的雨,一位四十多岁的男人赶来投宿,即便已经客满, 相似文献