增收节支 转型升级 科学发展——关于报业转型期的研判与对策

一个企业要"走一步,看两步,想三步",也就是必须制定科学的企业发展战略。从发展角度看,战略具有方向性、长远性、基本性与谋略性;而战术则表现为单一性、短期性、效率性与策略性。战略与战术是相互支持的关系,战略指导战术,战术服从、服务于战略。     

谈谈地方广播的人才开发和培养

近年来,地方广播获得长足发展,与此同时人才的开发和培养成为制约地方广播进一步发展的瓶颈问题：广播是地域性较强的媒体,地方广播的地域性特点就更加明显,这一特点决定了其人才战略必然以本地人才为主,这既是地方广播人才培养的现实选择,也是广播发展的内在要求。广播的地域性特点决定了广播节目的地方特色,     

“内生型”跨媒体发展的战略选择——《法制周报》快速成长的启示

2005年8月22日,经过了一年的筹备,<法制周报>呱呱落地,与"金鹰955"成为了湖南经济电视台麾下的"兄弟媒体",完成了湖南经视覆盖电视台、电台、报纸和网站的、横向一体化的跨媒体经营结构建设.创刊不到一年,<法制周报>期发数已突破10万份,广告收入近400万元,预期明年广告收入达1000万元.2005年入围由新闻出版总署<传媒>杂志评选的"中国十大创新媒体"提名,并逐渐在激烈的市场竞争中站稳脚跟.     

实施人才发展战略 为新闻出版行业培养人才 总署与北京市共建北京印刷学院

本刊讯 (记者 王利明) 9月12日上午,北京市人民政府、国家新闻出版总署共建北京印刷学院协议签字仪式隆重举行.国家新闻出版总署副署长柳斌杰、北京市副市长赵凤桐等为新闻出版总署出版印刷高级人才培养基地揭牌.     

战略和战术：传媒集团发展的关键

探索 目前,传媒业已进入规模化、集团化发展时代.由于跨国传媒巨头虎视眈眈,国内传媒竞争日益激烈,传媒业的竞争形势和市场格局正在改变,我国传媒业集团化的发展面临严峻的挑战,最关键的挑战是我国传媒集团的实力和能力问题.如何培育、提升实力和能力是我国传媒集团必须予以高度重视的战略和战术课题.对此传媒集团要全面贯彻落实科学的发展观,深入研究探讨自身发展的战略和战术问题,努力培育和发展核心竞争力.     

实施三大战略 提高企业竞争力——上海新华发行集团的成功运作模式分析

20世纪对全球经济影响力最大的50位人物之一,哈佛大学著名教授迈克尔·波特在《竞争战略》一书中指出,有五种竞争作用力——进入威胁、替代威胁、客户讨价还价能力、供应商的讨价还价能力及现有竞争对手的竞争——影响产业竞争态势。在与这五种竞争作用力的博弈中,有三种提供成     

归墨与洋山深水港

洋山深水港是我国第一次在外海岛屿上建设的超大型港口.建设洋山深水港既是国家重点战略工程,也是上海国际航运中心的核心工程.自1996年至2002年,深水港前期论证长达6年之久.这一时期归墨作为港务专家,是论证的专家组成员之一.     

抓住"三农"主题实现跨越式发展——中国农业大学出版社"十一五"发展规划思考

“十五”期间，国家加大力度实施科教兴国战略，大力发展普通高等教育，同时全党全社会高度重视“三农”问题，为我社的发展提供了很好的发展机遇。中国农大出版社抓住机遇，开拓思路，不断创新，紧紧围绕农业、农民、农村三大主题，在出版农业高等和中等教育教材、农业学术专著、面向农民农村图书三个方面取得了快速的发展。     

从科学救国到科教兴国看博物馆在社会中的作用

科技是第一生产力,所以科学的发展在社会的发展中起着十分重要的作用。看到中国和西方发达国家的差距,中国的知识分子在20世纪初就提出科学救国的方针,并积极宣传科学知识,传播科学方法,弘扬科学精神,希望以此使中国走向繁荣。但是,落后的社会制度一直是科学发展的桎梏。新中国成立以后,科学得到了很大发展,反过来又作为第一生产力推动着新中国社会的前进。改革开放以后,中国共产党在全国实施科教兴国战略,把科技、教育摆在经济社会发展的优先地位。作为科普宣传阵地的博物馆应该根据中国的国情,发挥自己的特长,为科教兴国做出自己的贡献。     

解读国家信息化战略

信息化是当今世界发展的大趋势,是推动经济社会变革的重要力量.在全球范围内,信息化是充分利用信息技术,开发利用信息资源,促进信息交流和知识共享,提高经济增长质量,推动经济社会发展转型的历史进程.20世纪90年代以来,信息技术不断创新,信息产业持续发展,信息网络广泛普及,信息化成为全球经济社会发展的显著特征,并逐步向一场全方位的社会变革演进.