做好企业员工思想政治工作的几点建议

建立大政工格局是开创思想政治工作新局面的基础思想政治工作是一项系统工程,不是一两个政工干部能完成的事情,也不是政工部门和政工干部的“专利”,员工的思想千差万别。需求各不相同,要调动每个员工的工作积极、主动性和创造性,激发员工的主人翁意识和工作热情。就必须依靠各级组织和全体干部职工的力量,形成人人都是思想政治工作者的大政工格局。企业领导要定期到基层面对面与干部职工进行沟通和交流,听取职工关心、关注的问题,及时给予疏导解决。建立良好的思想政治工作机制与顺畅的职工情感诉求、     

制造型企业车间班组的管理

车间班组是制造型企业组织生产活动的基本作业单位,处于企业的最底层,每个班组一般由一名班组长和多名一线员工构成。     

如何加强油田企业干部员工队伍建设的思考

统一思想,振奋精神,深刻认识队伍建设的重大意义一要结合油田企业的实际,向干部职工讲清加强队伍建设的重要意义。思想政治工作的目的是为了解决职工群众思想问题。所以无论采取什么手段,最终目的是为了解决职工群众的实际问题。脱离了这个宗旨,思想政治工作就成了空中楼阁、纸上谈兵。要从解决职工群众生活上的困难、思想上的疑问、工作上的矛盾人手,真心实意为职工群众解决问题。     

军需产品的现状和研究对策

“军民结合”首先要求整个社会范围宏观上的结合。从国民经济计划、投资、结构、能力、布局、设施、人力、资源等的全社会统筹;其次要求生产要素的结合,从思路、方向、道路、体制、机制、生产关系和上层建筑领域的有机结合;同时还要求构筑军民结合型企业,在技术和市场的双引力下,     

关于新形势下培养员工主人翁意识的思考

培养员工主人翁意识,是理顺企业内部生产关系。实现统一意志,集体奋斗的思想基础,也是充分调动员工能动性。挖掘人才潜力。增强企业凝聚力,提高企业战斗力。以不断适应新形势发展需要的重要措施和方略。在大庆油田辉煌半个世纪里。创造了许许多多的“第一”。刷新一项又一项“之最”,演绎着中国石油工业发展的奇迹,依靠得就是员工集体智慧,这种强烈主人翁意识。今年。《大庆油田可持续发展纲要》正式发布．     

提升职工素质加强职工技能促进油田又好又快发展

员工培训是企业各级培训中针对操作岗位员工进行的知识、技能、理念等方面的培训。不同行业不同岗位的员工培训有着不同的特点。石油企业员工的培训主要包括二个方面：一是通过职业技能培训和鉴定取得相应从业资格的上岗培训．如初级采油工的培训和技能鉴定;二是按照国家标准、行业标准或其他相关标准要求的单项合格证培训,如压力容器培训、井控培训等。这些培训的最终表现形式是取得相关的证书,如等级工证。培训合格证等。在经济生活日益规范化的今天,企业员工相关证书的持有率、技能操作水平的高与低是衡量员工紊质的重要标志,更成为招投标、承包、反承包等业务的必要条件。     

塑造优秀企业文化的作用

企业文化是企业发展看不见的手 一直以来．由于企业文化的抽象性。在企业的生产经营中往往不被认识与重视。企业作为一个经济实体围绕着生产和经营展开活动。注重经济价值,文化管理很少关注。事实上在企业的经济活动中无不充满着文化的气息,文化体系始终主导着企业的生产经营。企业文化是全体员工认可和共有的企业核心价值。是员工行为的指导思想。这种思想在延续和传承中创新。使企业长期立于不败之地。企业的员工不仅是“经济人”,更是“社会人”,     

企业精神的培育途径

企业精神不仅是一个企业积极向上的群体意识的_种体现,而且决定着一个企业的品格与风貌,体现着一个企业的核心价值。企业,一旦没有企业精神作支柱,那么企业的经营活动就相当予没有了“灵魂”,就等于没有了前进的方向。企业若要成功,就必须在创建与发展的过程中,逐渐形成自己的文化理念和企业精神,以此凝聚员工队伍,调动各方面积极性,提高员工的创新力,实现企业的经营发展和企业做强、做大。     

对企业入党积极分子进行培养教育的探索

随着企业员工对党的认识的进一步提高,申请入党的人数越来越多,入党积极分子的队伍也在不断壮大。加强对入党积极分子的培养和教育,把符合条件的入党积极分子确定为发展对象。已越来越引起各级党组织的重视。本文结合企业实际,就如何对入党积极分子进行培养教育做了一些探讨。     

情感润滑剂：信任与赞美

一些企业通常除了正式的工作评估之外,员工得到的反馈信息是不足的。而当反馈信息出现的时候,又总是趋向于消极否定的。因此员工能够了解的,往往是他们现在哪些地方做得不好。于是,员工都想逃避这种信息反馈,因为它总是与积极和肯定背道而驰的。