“管理经济学之父”拉泽尔谈人力资源

爱德华·拉泽尔是美国国家科学院院士,评估委员会成员;美国人文科学院院士;《劳动经济学杂志》创刊人和首任主编;美国劳动经济学会前会长(1998);美国政府雇员工资管理委员会咨询顾问。拉泽尔还担任过罗马尼亚、俄罗斯、乌克兰和格鲁吉亚等国家的经济改革顾问。拉泽尔在国际经济管理理论领域和经济政策领域都有着极大的影响力。他撰写的《人事管理经济学》一书,以10多种语言出版,畅销世界,影响深远,成为经典教材流行于一流商学院的核心课程之中,被公认为是人力资源管理学科的开山鼻祖,在西方学界被誉为"管理经济学之父"。     

教学新议——对教学定义的再探讨

教学是什么?似乎是一个多余的设问。但是，如果我们翻开对于这个问题仁见仁、智见智的历史献，对这个问题的回答恐怕就不那么理直气壮了。“教学”究竟是什么?我们且看看我国教学理论界对这个问题的认识。我国目前关于“教学”观点，主要有以下几种。     

华力电机集团“脑手结合”打造岗位“名角儿”

克服心理障碍。计算机的应用之广泛，可谓人人皆知，然而仍有大部分人．对计算机望而生畏，究其原因．一是怕不懂计算机的构造和原理；二是怕不懂英语；三是怕不懂计算机语言。其实．这几个担心都是不必要的，计算机的构造与原理学起来很复杂．但你是计算机的使用．不是设计，尽管坐享其成。不懂英语．不明白显示在屏幕窗口上的对话提示，也不必担心．一是现行软件多是采用中可被汉化：二是对使用来说，常用到的也不过WORD、WPS……而已。不懂计算机的语言．不会编程、设计软件．也无防操作和使用微机．因为你是软件使用．不是开发，对自己要求不必过高。     

分久必合"应用"为本--应用文名称混用现象分析

应用文名称和概念的多样化,不仅影响应用写作学科基础理论研究和实践教学的发展,还会带来不利的社会影响,应予整合和统一.     

递归过程设计的几种方法

由于递归过程结构清晰,程序易读,而且它的正确性容易得到证明,因此是程序设计的重要工具。利用允许递归调用的语言进行程序设计时,给用户编制程序和调试程序带来很大方便。但是要熟练掌握递归过程的设计方法也不是件轻而易举的事。本文从进行递归程序设计的两种主要方法——分治法和回溯法入手来对递归问题进行一下讨论。     

做专家型的员工

每到年终的时候，当老板的总是要给优秀员工发一个大大的红包，这时做老板的常常会有类似的感慨：要是企业里的员工都能像小王一样，该多好啊，我们企业将会有多大的发展啊。而业绩落在小王后面的小李小赵也会在心里暗自思忖：我什么时候也能做到他那么好的表现呢?     

江中集团：人事无小事

作为一家有着30多年历史、家喻户晓的老国企——江中集团,在新时期、新的市场环境下,如何创新员工观念、变革企业人力资源管理,使员工在大家庭中感受到浓浓的亲情,让企业焕发出更加璀璨的活力,这不仅事关团队士气,更关系到企业凝聚力和竞争力的提升。2005年是江中的“人才年”,公司的人力资源部确定了“人事无小事”的理念,如何将“人事无小事”贯穿到工作中去呢?关心员工,就要激励员工“授人于鱼莫若授人于渔”。随着市场经济的发展,员工的需求也发生了巨大变化,同时企业也应根据变化赋予“关心员工”新的含义——人事最重要的事就是要激励…     

小议单独概念、专名以及定义

当前，一些大学文科逻辑教学的内容，仍然基本上以传统逻辑为主。虽然其中或多或少地吸收了现代逻辑的一些内容，但有些说法明显地存在着不妥之处。如关于“单独概念”、“专名”以及定义之类关系的论述，就难以自圆其说。对此，唯一的出路是使用现代逻辑的方法，真正实现从传统逻辑到现代逻辑的重心转移。