幸福员工助推企业发展——访山东科瑞控股集团工会主席兼行政总监陈盼

在二十一世纪的曙光里诞生的科瑞集团，横空出世、胸怀全球．十多年的时间发展成为中国石油行业唯一一家建立了相对完善的全球营销网络和售后服务体系的石油装备和油田技术服务商马不停蹄开始的“二次创业”蕴含着中国石油工人的“创业”基因，彰显着现代KERul人的使命和愿景。“一年全面起步、两年升华发展、三年形成特色”“三步走”迈向战略产品高瑞化、     

美国印第安纳州农村教师招聘和留任举措探析

教师短缺一直是美国教育界面临的一个棘手的问题,印第安那州采取了财政激励、多渠道招聘教师、为招聘提供支撑平台等措施来招聘更多的教师;此外,印第安纳州还采取了开展新教师入职指导项目、促进教师专业发展、提供多样化的薪水或留任奖金来留任教师。这些措施可以为我国农村教师队伍建设提供一定的借鉴。     

企业员工满意度提升工作质量优化研究

企业在竞争激烈的市场环境中得到生存和长远发展的关键取决于其所拥有实力的竞争水平,而当代企业之间的竞争,实质上是其所拥有员工之间的竞争。作为企业利润的直接创造者,企业员工的满意度是形成企业较高管理水平及核心竞争力的重要基础,提升员工满意度对于企业发展有着重要的现实战略意义。本文通过对企业员工满意度提升重要性的分析,结合企业实际经营管理的需要,给出提升企业员工满意度的方法。     

如何持续巩固培训/训练效果

<正>如果员工不能有效地把在培训中学到的知识和技能转化成行动和习惯,落实到每一天的实际工作中,产生实实在在的工作成果,那培训又有何用?怎样做才能保证培训效果获得最大限度的保留及落地?笔者认为要考虑以下两方面:一方面,企业是否抓住了培训的关键,课程设计是否合理,是否花精力推动了培训?另一方面,对于培训中学到的知识、技能,学员如何做才能有效吸收,并转化为行动,直至养成习惯,产生好的结果?     

左脑服从右脑创造

“你们只有一个脑袋,必须要有两种功能,我要求你们用左脑去服从,用右脑去创造!将服从与创造完美结合,寻找最佳方式,漂亮地完成任务是每个陆战队员的目标,也应该成为每一个企业员工的目标。”     

我是一个“家”——娃哈哈的企业文化

“企业是树,文化是根;企业是大厦,文化是地基;企业是躯体,文化是灵魂。”企业文化是企业员工在经营活动中共所有的理想信念、价值观念和行为准则的总和,它是企业的根基、灵魂,是企业经营中最核心最本质的部分;它是企业战略实施、改革创新的思想基础;它能够激励着员工锐意进取,重视职业道德,改善人际关系,培养企业主人翁意识。     

创新,撬动销售力!——论发行集团连锁经营状态下员工创新能力的培训与开发

新华书店连锁经营状态中,员工技能培训不但要有适应企业经营模式的变化以及企业发展的文化、技能素质,更应培养员工的创新意识和能力,走创新之路。     

浅谈知识经济时代的企业员工档案

知识经济时代,人力资源的重要性日益凸现出来,并且已经成为核心竞争力的重要组成部分.美国百事可乐公司总裁韦恩·卡洛韦的"三字经"是"人,人,人",他认为这是公司成功之本;彼得·德鲁克则认为企业只有一项真正的资源--人.     

什么样工作才是好工作

工资是钱,奖金是钱,福利收入和隐性收入也是钱。国企员工的工资单上有采暖费、消暑费、书报费。外企和私企员工却只有一两个简单名目。大多数企业员工在纳闷：为何国家统计局总说城镇职工平均工资不断在涨,而自己的工资却纹丝不动？还用说吗？企事业单位的工作当然是好工作。