为咨询业的发展吹起号角--读《咨询业在中国》

文章从理论创新、思想脉络、写作手法等多个角度综合评价了《咨询业在中国》一书。     

我国管理咨询业发展的若干问题及对策

根据目前我国管理咨询的快速发展，本文对咨询业的现状及存在的问题进行分析，并提出相应措施，为我国咨询业的进一步发展提供参考。     

北京咨询业的现状分析与发展对策

以事实和统计数据为依据,分析北京咨询业发展的现状,探讨北京咨询业的特点以及行业管理模式,指出北京咨询业发展过程中存在的主要问题和发展机遇,并据此提出实现咨询业的专业化、集约化;理顺管理体制,加强行业管理;提高咨询人员的素质;积极推进国际交流与合作;参与国际竞争;规范咨询市场;大力推进政策、法规建设等发展北京咨询业的对策。     

企业组织结构创新与管理咨询业发展

组织结构创新是企业建立持入性竞争优势的一个重要环节,近10年来,在西方经济发达国家的管理理论界出现的若干组织结构的创新形式,主要特点是围绕简化企业的内部组织结构,把有限资源集中到在企业的核心业务上建立竞争优势这一思路设计组织结构,然而,这类组织结构创新依赖于企业的外部环境条件,其中,管理咨询业的发展是企业实施组织创新的一个重要外部条件,本文着重讲座企业的组织创新与管理咨询业发展之间的关系。     

世界主要国家公共决策咨询的做法和经验

公共决策咨询是一种非常重要的咨询形式,受到世界各国的普遍重视,本文重点考察了美国、日本、德国、俄罗斯公共决策咨询的情况,分析概括了它们的一些成功经验,具体指出了其历史局限性和工作缺陷,为提高我国公共决策科学化、民主化水平提供有益借鉴。     

咨询公司的知识管理

集聚智力优势, 开拓咨询市场/黄启珠我比较关心咨询业本身的知识管理,我们咨询业自己怎么吸引人才、管理人才、使用人才、留住人才,怎样使人才成长等等问题。我想强调的是咨询业的同行把强项联系起来一起打市场。怎样联系起来打市场呢?怎么进行更好的合作呢?我们目前的状况是竞争中有合作,合作中有竞争。现在最重要的是合作,而不是竞争。关心     

目前我国信息咨询业困境及其发展对策

中外信息咨询业的比较,分析了我国目前信息咨询业在外部环境、内部机制以及在政策和行业立法方面的困难和问题,指出我国信息咨询业的发展策略,在于加强咨询产业立法,提高从业人员素质,扶持构建信息服务网络,大力拓展国内外信息咨询业务市场。     

我国咨询业竞争状况的模型化分析

介绍引进模型分析我国咨询业的原由,并对该模型作一简述.通过对6种竞争作用力的具体阐述,揭示我国咨询业的竞争状况,以帮助企业制定竞争战略.