2007传媒创新年度报告

年度观点创新;年度管理创新;年度体制创新;年度广告创新;年度技术创新;年度经营创新;年度合作创新;     

浮沉随浪看今朝——2007传媒经营年终评点

2007年是我国经济社会发展具有重要意义的一年，十七大的成功召开，为我国今后的经济社会发展指明了方向。同时，影响传媒业发展的外部政策环境和经济社会环境也发生了巨大变化。     

报业集团的新闻资源整合

与其他单打独斗的媒体相比，报业集团的优势就在于具有严谨的流程，能够协调内部成员进行多元化经营，而发展到一定阶段后，就能够根据媒介不同主体间的特点，进行统筹利用，以达到1＋1〉2，也就是整体效果大于部分之和的系统效应，换言之，就需要进行报业集团下的新闻资源整合。     

开展直播类活动营销 打造广播媒体品牌形象

在一个信息爆炸、竞争激烈的媒介市场中，广播媒体特别是作为一个专业化的广播频率，要形成高人一筹的优势来吸引听众并占领市场，就必须通过实施品牌经营战略来打造媒体的核心竞争力。活动营销无疑是扩大频道知名度、提高品牌形象的一条捷径，它能在最短的时间内取得最显著的效应。近年来，宁波电台经济娱乐频道借助宁波市大力发展经贸会展产业，打造国际会展之都的契机，     

浙报集团创新管理科学发展再获殊荣——列中国报刊经营模式“十大案例”第二位

6月30日,在长沙举行的2007年中国报刊经营模式创新论坛上,国家新闻出版总署中国出版科学研究所发布了中国报刊经营管理模式“十大报业案例”,五家报业集团和五家报纸跻身其中,浙江日报报业集团位居“十大案例”第二位。“十大报业案例”分别是:广州日报报业集团、浙江日报报     

让机会溜走的老板

在维也纳北部的一个小镇上，有个人经营了一家酒馆，生意做得不温不火。一个冬天的夜晚，酒店里来了一个大男孩，背着琴盒，像个流浪者。大男孩一边吃饭，一边在纸上画着琴谱。饭后结账时，大男孩满脸通红，对那人说：“对不起老板．我没有带钱。”那人见大男孩衣衫单薄，便说：“算了吧。你的饭很粗简，也不值几个钱。”     

我无法控制哥伦比亚

任何企业决策都可以被还原为控制．而不同的控制技巧和理念则会产生不同的经营风格。[编者按]     

定位·风格·品牌——如何做好专业期刊的策划

名牌产品和品牌战略是企业经营致胜的一个法宝，期刊的运营也不例外。美国的凯文·曼尼在其《大媒体潮》中预测，21世纪的媒体之争将是品牌之争，无论是同类传媒品牌之间的市场争夺，还是新兴传媒品牌对传统品牌的资源侵占，都会使媒体市场之争愈加激烈。[第一段]     

富土施乐复印机和打印机采用无铅机轴

近日，中国印刷技术协会商业票据印刷分会第三次会员代表大会暨第八届年会在江苏昆山召开。票据企业代表、供应商代表、媒体等约500人参加了此次年会。     

浅议瞿秋白的办报思想和经营理念——以《热血日报》为例

《热血日报》是中国共产党创办的第一份日报,瞿秋白参与了该报从筹划、创办到主编等一系列工作,为党报的创办和发展作出了重要贡献。