思圆魔鬼辣面的策划思考

多年来,思圆一直采用跟随战略,缺乏明确的代表品类。思圆的代表品类是什么?这是思圆亟待解决的问题。纵观方便面市场,康师傅是红烧牛肉面的代表,华龙今麦郎是弹面的代表,白象是营养大骨面的代表,统一因为缺乏明确的代表品类,被后来者华龙、白象甩在了身后。所以,思圆必须打造自己的代表品类,做品类的第一,才不致于在越来越激烈的市场竞争中,陷入被动局面。     

心智消费时代背景下中小型出版社图书品类战略研究

通过分析心智消费时代消费者行为特征,提出了中小型出版社图书品类战略的理念,并阐述了在图书品类战略的指导下中小型出版社发展品牌的步骤和途径.     

朵唯,首先是一场品类战略的胜利

要问世界第一高峰是哪一个?绝大多数的人都会脱口而出:珠穆朗玛峰。若再问:世界第二高峰是何?能第一时间回答正确的可能就会少之更少。因为,最能够让人们永记不忘的往往都是第一。第一已经成为     

生活少儿

正《舌尖上的陷阱》作者:施化果著版本:人民出版社2014年6月版定价:40.00元提要:本书深度解密了肉食类、水产品类、糕点类、保健类、瓶装饮料类、罐头类、蔬菜类、瓜果类、调味品类、增肥食品类、粮食类、日常用品类、饮用水等食品安全背后的真相,揭开其在生产、加工、运输、烹饪等环节中的层层黑幕……从而帮助读者抵制舌尖上的诱惑,远离舌尖上的陷阱,实现舌尖上的健康!     

论零售药店品类管理现状与发展对策

零售药店通过品类管理可以降低缺货率、提高销售量、提高商品周转率、减少库存成本、提供较佳的采购及商品组合建议。本文对零售药店品类管理现状与发展对策进行综述。     

品类管理引致的瓶颈垄断及反垄断规制取向

品类管理作为提高店铺商品管理效率的重要形式,在发达国家零售企业得到广泛应用。然而,品类管理实践中,一般由行业中最大供应商担任品类经理的做法,却可能引致瓶颈垄断,对供应商与消费者造成损害。因此,应在认定担任品类经理的特定供应商是否拒绝与水平竞争者交易、是否具有显著市场势力的基础上,依据“一事一议”的原则,对品类管理进行反垄断规制。     

论第二十二届中国新闻奖广播获奖作品的新闻模态

本文采用新闻“模态”理念,从新闻倾向、事实品类和报道角度等方面分析和述评了第二十二届中国新闻奖获奖的优秀广播作品,对广播新闻的内容生产具有一定指导意义。     

顾客动线对高效空间管理的几点启示—以GD专柜为例

品类管理最早出现在快速消费品行业,是指消费品制造商、零售商以品类为业务单元的管理流程,通过消费者研究,以数据为基础,对一个品类做出以消费者为中心的决策思维,是扩大需求、最大化店内资源的主要手段。从实施的角度看,品类管理就是利用数据进行更好的决策。高效的空间管理是品类战术的重要组成部分,在实施品类战略,提高企业经营业绩方面发挥重要的作用。顾客动线就是在商业体中客流的运动轨迹。顾客动线分析主要涉及通过率、停留率和购买率。本文主要就是针对这三个内容,结合企业品类角色的定位,分析各个磁石点位置,如何把不同类型的商品放在合适的位置,以提高整个空间的利用率。