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本报讯函授学员谭芳报道:新年新气象。走进总装驻豫某研究所.浓厚的学习之风扑面而来。从基层到机关。从普通科技干部到领导,个个忙充电促提高;各类学术交流、技术研讨、读书活动相继开展。作为高科技部队。该所党委坚持着眼未来战争需要抓学习.不断拓展领域、丰富内容、创新方法。大力营造学习受益、成才光荣的良好环境,学习风气在全所蔚然成风。 相似文献
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馆长是图书馆中的组织和决策人,图书馆的有效管理有赖于馆长成功地运用管理艺术,使图书馆形成良好的、和谐的、民主的、有序的团队氛围。本重点论述了馆长运用宽而不纵,严而不苛的刚柔相济管理艺术的效能与方法,同时探讨了运用好这一艺术应具备的素质与修养的锤炼。 相似文献
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叫小李 《中国电子与网络出版》2004,(10):72-73
高高级装备要去打高级怪物才能得到。这个需要玩家的实力.更需要团队的默契。好装备不光是靠运气才可以得到.还要靠商人的头脑与果断。这里先说一下,如何在市场上购买极品装备和打造自己的终极武器。在市场上任何极品武器都是天价.没有一定的财力都是可望而不可及的。而对于每一个精明的商人来说,首先要考虑的是成本.购买性价比合适的商品才是正确的选择。 相似文献
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《中国电子与网络出版》2004,(10):94-95
可以说,欢乐数码从一开始运营《命运》,到《彩虹冒险》,并一直到现在运营《密传》,都是十分成功的。《命运》曾经创造了第一个使玩家在软件店外排队等候购买软件的历史。而《彩虹冒险》,你做梦也不会想到这个游戏居然曾成为WCG(世界电子竞技大赛)的指定项目。那么,这些奇迹是如何开始的呢? 相似文献
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文章介绍了为了适应当前和将来的需要,美国引进了一个基本团队进程的概念,从而达到重新设计图书馆组织结构的目的。为此,加入这一项目的图书馆全体员工接受了各种类型团队的有关职务上的培训,如质量管理工具、分析决策过程等。建立团队主要研究图书馆的三个重要组成部分--技术服务、公共服务和管理。基本团队的管理模式是最大限度地采用大学图书馆宽带系统,用自我指导管理和工作团队代替传统的部门管理。 相似文献
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中国企业的ERP关键成功因素 总被引:3,自引:0,他引:3
本文通过对ERP(企业资源计划)概念特征的介绍,探讨了中国企业在导入ERP时存在的问题。并指出组建高效的项目管理团队,正视ERP推进中的起伏,选择合适的ERP供应商,以及高层领导的坚决支持,是企业实施ERP的关键成功因素。 相似文献
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图书馆咨询工作向"麦肯锡"学什么?--团队管理与客户管理 总被引:1,自引:0,他引:1
图书馆咨询工作虽然开展了很多年,但影响不大、成果不明显,主要原因是图书馆咨询队伍本身的管理与咨询用户(客户)的管理没有到位,本从咨询员的团队管理和客户管理二方面作了一些论述。 相似文献