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眼下,随着《变形金刚3》(以下称《变形3》)的上映,电影中硬性植入四个国产品牌成为舆论关注的焦点。客观说。从植入水平来讲,《变形金刚3》比《非诚勿扰》与《唐山大地震》甚至包括“植入广告之最”《大腕》强不了多少,可谓旗鼓相当。那么.我们对《变形3》中的广告是持以对民族品牌的自豪感呢,还是持批评态度? 相似文献
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在“信息安全”这个没有硝烟的战场上,只有上至国家的重视下至国产品牌的自强,方能让信息安全的“争”途变坦途“银行业务系统、证券交易系统、通信网管系统、电力调度系统等一旦出现停顿,会发生什么?”全国人大代表孙丕恕的轻轻一问,却让会场里的两会代表们心头一颤,相顾无言。 相似文献
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大多数人都是正手主动发力,反手一般都是半发力半借力乒乓有形,快乐无限,银河品牌由韩国华先生1986年创立,至今已有20余年的历史,产品定位以中档为主。近两年,银河也开始涉足胶皮的研制开发,但由于起步较晚,所以其胶皮的影响力还不能跟球板相提并论。银河公司的陈志杰、陈志亮哥俩已算是第三代掌门人,由于是年轻人当家,所以银河在球板的开发上,多了几分激情而少了一些顾 相似文献
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NO1.开家旧钱老国货专卖店
上世纪80年代在中国历史上是一个特殊的时间段,改革开放刚迈出脚步,刚刚从文革樊篱中释放出来的国人,享受着文化、艺术上重获自由的巨大喜悦。与此同时大量国产品牌如雨后春笋般涌现。如今它们以另一种方式卷土重来,掀起一小股新的商业浪潮。 相似文献
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《中国现代教育装备》2006,(6):112-112
2005年无疑是国内服务器市场硝烟弥漫的一年。一直雄踞高端市场的国际品牌,如IBM、HP和DELL等,突然向中低端市场大举进逼,带头挑起了价格战,把战火燃烧到三四级市场,对国产品牌形成巨大的压力。2006年,以联想、曙光、清华同方为代表的国产服务器厂商采取“正面防守、高端突围” 相似文献
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随着中国经济增速放缓和企业面临更多竞争,品牌经理人需要弄清楚关于中国消费者的几个常见误解。误解一:中国消费者不会为家里花钱。一种观点认为,对于家里的物品,中国消费者不愿多花钱。由于不能向外人炫耀自己的地位,中国人是不会购买外国家用电器的,他们反而会选择更便宜的国产品牌。然而调查发现,接受采访的富人(净资产超过50万美元)中有90%喜欢购买外国品牌的大件家电。他们说,外国品牌具有更好的功能和技术。女性消费者重点关注的一个领域是卧室。她们对高质量的床单和床垫尤其感兴趣。这些物品与向朋友炫耀没有任何关系,因为大多数人不可能到她们的卧室里去看。购买这些商品是消费者在犒劳自己。误解二:中国消费者迷恋靓丽的名牌。当然,中国消费者经常想炫耀身份。但位于消费阶梯顶端的超富人群却变得越发内敛。在对36名财富超过1000万美元的超级富人的采访中,绝大多数人说不再想要LV产品了,因为"太普遍"、"太 相似文献