浅谈如何加强国有企业团队凝聚力

团队的凝聚力是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有重要作用。一个企业如果失去了凝聚力,就不可能完成组织赋予的任务,个身也就失去了发展的条件。对国有企业而言,凝聚力的大小对生产效率有着极其重要的影响,如何加强国有企业团队凝聚力,对国有企业而言,至关重要。     

论我国二板市场的建立

建立风险投资退出机制是风险投资业健康发展的核心环节。我国应借鉴国外发展风险投资的先进经验．积极筹建二板市场，促进风险资本的良性循环．全方位多层次地建立风险投资退出机制。     

浅论国有企业的现状与发展

国有企业经营者的个人素质影响和左右着企业的发展。提及国有企业,会给人以规模庞大、等级明显、论资排辈、效率低下等印象,但国有企业究竟如何,却难以一概而论。一、国有企业的现状     

运用职业生涯管理策略留住国企人才

国外某公司的调查发现，优秀员工离职的主要原因包括：51％是因为没有晋升的机会，25％是因为缺乏认同感，而只有15％是因为薪酬、福利等经济因素，由此可见企业的内部晋升和职业规划是非常重要的，实行职业生涯管理对于员工的留任、降低离职率是行之有效的策略。     

论会计诚信危机与国有资本退出

中国会计已面临诚信危机的严峻挑战。会计诚信危机的根源在于国有企业委托人虚位，而国有企业治理结构的缺陷成为这场危机爆发的诱因。国有资本退出有助于实现企业委托人实位化和完善公司治理结构，从这个意义上来说，国有资本退出也是重塑会计诚信的一项重大举措。     

完善国有企业经营管理者选拔、激励、监督机制的思考

培养和造就一支高素质的企业经营管理队伍是建立社会主义市场经济体制和现代企业制度的客观要求，也是国有企业摆脱困境和加强自身队伍建设的要求。目前，国有企业还没有选择一个好的经营管理的机制保障，因此，完善企业经营管理的选拨、激励、监督机制有利于为搞好国有企业提供前提条件。     

关于深圳市国企改革若干问题的思考

文章对国有企业改革中的债务处理问题、改制企业富余人员安置的补偿问题，以及经营管理者持股问题和国企改革方式与主导问题进行了分析与探讨，提出了实际操作中应注意的相关问题。     

产权制度与国有企业改革

国有企业要从根本上走出困境，就必须推进产权制度的改革。 一个在法律上强有力的产权制度有助于实现产权关系明晰化。本通过分析国企产权结构面临的问题，提出建立法人财产制度是现代企业制度的核心，并通过讨论独立董事制度和股票期权制，创见性地提出解决“内部人控制”和“经理人的短期行为”等问题的根本出路在于不断进行产权制度创新。     

国企改革的历史之任

回顾30多年的改革开放史,实际就是一部国企改革史。从改革之初的放权让利,到建立现代企业制度,确立国有资产监管体系,到2015年党中央、国务院通过的《关于深化国有企业改革的指导意见》的国企改革顶层设计出台,国企改革发展一步步推向前进。国企改革的方向我们曾想,在改革开放30多年的时间里,中国能保持经济的高速增长,从一     

四川省农村宅基地退出补偿现状调查与优化研究

本文对四川省农村宅基地退出补偿的现状展开研究,从农村宅基地退出的障碍及退出机制的缺失入手,总结改革试点地区的实践经验,针对农村宅基地退出补偿过程中存在的问题,提出将宏观制度建设与微观农户退出意愿相融合,以激励机制为核心、压力机制和动力机制相辅助的系统性的农村宅基地退出补偿优化研究。