地勘单位人才队伍建设思考

随着地勘行业改革的不断深入,人才竞争已成为地勘行业市场战略的核心问题。在地勘行业人才短缺的背景下,建立多渠道人才培养、引进机制、完善职工教育培训机制、创新人才激励机制、营造人才发展的文化氛围对于加强地勘单位人才队伍建设尤为重要。     

对军工勘探治理项目档案工作的思考

地勘单位在从事铀矿地质勘探工作的同时,对当地的环境也造成了一定的影响。为了保护原工作区域的环境,国家专门设立了军工铀矿地质勘探设施退役治理项目（以下简称项目）,对在勘探工作中形成的大量放射性废矿和副产矿石进行治理,盖渣还林还草,提高区域内的辐射环境质量,创造良好的环境效益和社会效益。本文浅析了在项目档案管理中存在的问题和改善的措施,以期对项目档案工作有所借鉴。     

地勘单位三标一体化管理体系文件的归档

三标一体化管理体系认证是迈向国际市场的通行证,开展体系认证活动,建立合格的档案管理体系,不仅能为企业通过认证做好准备工作,同时能促进档案管理进一步完善和发展     

基于信息化技术支撑下的河南省地勘基金项目管理系统建设研究

如何运行信息科技促进地勘基金项目网络化流程管理的相关问题进行研究,以求正确引导勘查开发利用活动,避免重复投资,提高效益.     

基层地勘单位纪检监察工作的思考

地勘单位的经营管理离不开纪检监察,只有针对地勘单位实施有针对性的纪律监察工作,才能够确保地勘单位提高经营管理效率、实现地勘单位国有资产的保值和增值。地勘单位接受纪检,就是要确保其在社会主义发展过程中,始终发挥好其应有的作用,建立起现代企业经营管理模式、促进地勘单位的改革和发展。     

挖掘档案潜能服务经济建设——省地矿局418队档案工作小记

省地矿局418队是湖南省地勘系统最大的地勘单位，1980年体改时，档案室汇集了414队、468队、418队三个单位的档案资料近20万卷，现有档案23余万卷，其中文书档案1．5万卷，科技档案20万卷。作为特殊行业的地勘单位，档案和档案工作在现代企业的建立和发展中，发挥了非常重要的作用，也取得了显著的经济效益和社会效益。     

做好人才培养工作 促进地勘经济发展

做好地勘单位各类人才培养,对地勘经济发展起着至关重要的作用,加强人才培养是坚持以人为本的客观要求。根据地勘单位人才培养工作现状,必须牢固树立人才是第一资源的观念,人才培养要观念创新、机制创新,要强化人才培训管理,为地勘经济发展提供人力资源保证。     

浅议当前我国地勘队伍发展之路

随着全球经济形势下滑,国内外地质矿业行业发展举步维艰,相关地勘单位也疲于应对下滑经济形势,形势不容乐观。但随着我国新世纪"一带一路"战略计划的全面启动,新一轮的地质矿业高潮即将到来。为此,国内地勘单位,需开拓思维,科研生产结合积极参与社会潮流,在地质环境监测与评估、开拓国际矿业市场、发展海洋矿业等方面还大有用武之地。     

论地勘单位整合前的人力资源管理

地勘单位对臃肿的部门进行整合,显示了它的魄力,如何进行整合则是关系到单位能否实现进一步发展的战略意图,另一方面也是考察它后续生存的能力。此过程由始至终都应坚持“以人为本”的大纲,合理管理和开发人力资源尤为重要。文章主要通过分析当前地勘单位人力资源管理的现状,并对此展开论述、提出建议。     

地勘单位薪酬制定中出现的问题及建议

我国正在由计划经济向市场经济体制过渡,劳动关系发生了深刻的变化,劳动争议不断增加,出现了许多新矛盾、新问题需要解决。在知识经济时代,地勘单位面临着日益激烈的竞争和复杂多变的环境。为了在竞争中获取竞争优势,通过激发人力资源的潜力,完善薪酬制定的科学化,建立有竞争力的薪酬制度,从而在市场竞争中立于不败之地。首先时基拳薪酬的概念进行了定义,接着对薪酬制定的因素及影响进行了分析,提出了岗位工资制定的原则。