鲍尔默:10年内互联网将垄断媒体

微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默近日接受美国《华盛顿邮报》采访时说,在今后10年内,全球范围内的媒体、通信和广告产业格局将会发生翻天覆地的变革!并且大胆预测今后10年内,所有媒体消费都将通过     

论高校校报的发展策略

互联网开辟了网络媒体的新纪元.作为高科技新兴媒体的网络,正以其时效性、互动性、图文并茂等特点,对传统媒体构成极大冲击.在大学校园的传播媒体组合中,网络的发展更是日新月异,它的运行打破了校报在高校内一元主体构成的新闻传播格局,各高校都建立了校园网,学校的新闻、动态、事件等都以第一时间出现在校园网上,校园网的触角逐步深入到学生教室、寝室等学校基层单元,已成为师生获取各种信息的重要渠道.     

农民工媒介失语现象的经济原因分析

随着经济社会的迅速发展,各阶层加大了对资源特别是权力资源的追求。以大众媒介为主的文化产业也成为各个阶层争相追逐的资源。文化资源拥有的多少决定了一个阶层在社会生活中的地位和声音的强弱,这种声音即是话语权,媒介表达的权利。农民工由于本身的社会地位、政治地位、经济地位在事实上的低下,文化素质不高,加之长期以来形成的城乡二元格局,使他们和城市市民形成较大差距,并被孤立在城市中,没有话语权。     

电视媒体的科学发展

中国电视走过了50年,改革开放走过了30年,今天的中国电视竞争格局被我定性为“低水平高度竞争的一场乱局”。学习实践科学发展观活动在全国党政干部当中正如火如荼地进行着,电视媒体太需要“科学发展”了!     

集群化、整合化、生态化--中国媒介产业发展的三大趋势

长期以来,由于政治、经济、文化及媒介业自身等众多因素影响,我国媒介产业一直存在着规模小、数量众多、结构失调、效益低下的产业结构问题.随着中国社会经济的发展,尤其是WTO协定的生效,今年我国媒介产业开始向世界敞开大门.在内外因素的综合作用下,我国媒介产业格局必将随之发生重大变化.中国媒介产业如何应对外来竞争及内部产业升级,如何整合优化资源,解决重复浪费、同质竞争问题,如何调整和优化产业结构,增强整个媒介产业的可持续发展能力?要解决这些问题,媒介产业发展趋势议题不可避免地提上日程了.     

战略和战术：传媒集团发展的关键

探索 目前,传媒业已进入规模化、集团化发展时代.由于跨国传媒巨头虎视眈眈,国内传媒竞争日益激烈,传媒业的竞争形势和市场格局正在改变,我国传媒业集团化的发展面临严峻的挑战,最关键的挑战是我国传媒集团的实力和能力问题.如何培育、提升实力和能力是我国传媒集团必须予以高度重视的战略和战术课题.对此传媒集团要全面贯彻落实科学的发展观,深入研究探讨自身发展的战略和战术问题,努力培育和发展核心竞争力.     

传媒变局与报业突破——略论“拐点”期的报业转型与创新

对于当前报业,不管我们持"冬天"的悲观论调也好,还是抱"春天"的乐观理由也罢,一个毋庸置疑的事实就是,受新兴媒体冲击和其它一些因素影响,传媒格局正在发生日益深刻的变化,中国报业处在一个重大的"拐点"上.     

报业竞争的博弈生存

纵观报业市场格局，竞争扩张正逐步升级，面对激烈的竞争和严峻的挑战，报业经营都必须解答同样的问题，即如何争取到更多的市场，如何超越对手，如何合理地选择自己的最优策略以求自身利益的最大化．这便是博弈。     

围绕教育搞出版就会“大有作为”吗？

《中国出版》2005年第2期上刊载了张鸽盛同志撰写的《论教育与出版的关系》一文，该文以权威的数据、细致的论证探讨了教育与出版的关系，并且提供了当今出版如何抓住教育发展的机遇乘势而上的良方，最终得出了一个极为乐观的结论：“围绕教育搞出版大有作为”。从理论意义和数据分析的角度，笔者完全赞同该文的观点。教育与出版确实是互利共生的关系，但是，对当今教育和出版的现实状况作一番审视，笔者对围绕教育搞出版的“大作为”颇多隐忧。     

心态归零·由外而内·情感升级——江苏卫视的发展理念

一、如何看待江苏卫视应对全国竞争近几年,卫视竞争格局变化比较大,我们的认识也不断深化。在当今的环境下,其实竞争的性质和目的都变了,竞争的性质是没有输赢,竞争的目的也不是为了赢过谁,而是为了远离竞争。以输赢谈竞争其实是竞争的低级阶段,当下这个阶段,最重要的概念不是输赢,而是发展。我们不需要也不愿意把谁当作对手,而是强调共同发展。这并不是口号,而是实实在在的理念和做法。当你能够持续地得到发展,你就能成功。而持续发展靠的是持续地满足需求,对媒体来说,就是要满足双重需求,即党和政府的要求、市场的需求。如果以对手为目标,…