征稿简则

《中国科学院院刊》(BulletinoftheChineseAcademyofSciences)(中、英文版)是由中国科学院主办的指导综合类科技刊物。重点刊登重要前沿学科或当前发展迅速的研究领域的现状、存在问题和发展趋势的评,研讨发展战略和对策;科技与社会相互影响的重要问题;中国科学院各研究领域创新性的重要研究成果包括阶段性成果)及其应用;中国科学院各学部的重要活动和中国科学院院士与科学家就科学及我国社会济重大发展问题提出的咨询报告及意见和建议;优秀科学家的业绩;中国科学院科技体制改革和知识创工程工作进展及科技政策与管理研究;中国科学院国际…     

口腔医学人才培养的问题与对策研究

本文分析了华西口腔医学院在培养高层次人才方面的优势,提出了发展研究生教育时应当注意和解决好的几个问题。     

浅析我国实施知识产权战略的必要性

全球正进入知识社会,我国采取静态比较优势战略存在着弊端,完全以静态出较优势为导向已经不可行.美国、日本及我国的中兴、华为注重知识产权实施,知识产权在知识经济起到主导作用.我国在专利、商标、版权以及研发方面取得较大进步,具备实施知识产权战略的实力.但是在品牌、发明专利、标准方面与国外还存在差距,通过例证及对比法论证了我国实施知识产权战略的紧迫性及必要性.     

基于科技成果转化的学科服务研究

科技成果转化已经成为我国创新驱动发展的重要引擎,也是评判技术水平的重要标准之一,学科服务需要根据科技成果转化过程中新的发展要求,创新融入模式,拓展服务内容,根据科技成果转化过程的实际需求,优化学科服务机制,强化学科馆员队伍建设和营销模式,本文从我国学科服务面向科技成果转化的发展,研究基于科技成果转化的学科服务发展方式、产品制作创新、机制建设等方面,全面阐述学科服务在科技成果转化中的定位,为未来学科服务嵌入科技成果转化过程提供信息支撑和理论支持。     

跨学科的三维测度——外部知识融合、内在知识会聚与科学合作模式

跨学科是一个复杂、多维的概念,单一的测度方法无法全面描述其本质特征。先前的研究大多针对跨学科某一维度进行分析,缺乏整体视角和系统建构。本研究对跨学科的外部知识融合、内在知识会聚与科学合作模式三个不同维度进行有效分解与整合,分别从参考文献学科多样性、目标文献学科多样性和合作机构学科多样性三个维度进行测度和综合比较分析,以普赖斯奖获得者的研究论文为例,探索不同测度方法的共性与差异、适应性与结合点,以及跨学科研究不同维度之间的内在关联。与单一维度的方法相比,三维测度可以更加全面地剖析研究对象的跨学科特征,同时也为跨学科的测度研究提供了新思路。     

组织环境认同对企业绿色竞争优势的影响研究

随着对可再生资源的超负荷开发和对不可再生资源的肆意挖掘,使得环境承载力接近上限。面对日益严峻的环境问题,如何有效实施绿色管理成为企业可持续发展的关键。基于组织认同理论和资源基础论,以京津冀地区的制造企业为研究对象,采用层次回归方法,研究了组织环境认同和产品绿色创新作为企业内部因素,商业环境动态性作为企业外部因素,内外部因素共同对企业绿色竞争优势的影响,并明晰了组织环境认同对产品绿色创新的影响。从中发现组织环境认同正向影响企业绿色竞争优势,产品绿色创新在组织环境认同与绿色竞争优势中起部分中介作用,且商业环境动态性正向调节了产品绿色创新与企业绿色竞争优势的关系强度。     

中国科学技术史研究70年

新中国成立之初,科技史作为爱国主义教育的重要议题得到国家的重视。1957年,中国科学院中国自然科学史研究室的成立标志着科技史学科在中国的建制化及研究队伍的职业化。在整理历史资料的基础上,科技史学者主要开展学科史和专题史的研究。1978年以来,科技史学科进入快速发展阶段。中国科学技术史学会和高校研究单元陆续成立,多种学术期刊问世,国内外学术交流活跃,国际化进程加快。同时,研究工作从古代延伸到近现代,从中国扩展到世界,不断拓展新的研究领域,取得了一系列重要成果。近年来,高校的科技史学科在不断调整,带来机遇和挑战。     

抓服务 举人才 谋发展

<正>改革开放以来,我国的化学学科突飞猛进,取得了世人瞩目的成绩。2008年,我国在世界同行认可的刊物上发表化学论文11万余篇,较1998年的     

阜丰集团发力玉米油市场

阜丰集团是一家横跨生物发酵、调味品、药品等行业的大型集团,目前已发展成为全球第一大味精生产商和全球第一大黄原胶生产商。如今,阜丰集团新品维益多玉米油的强势入局,将给国内玉米油市场带来新的活力。在香港联交所主板上市的公司阜丰集团是世界最大的黄原胶以及味精生产商。2014年12月21日,阜丰集团玉米油事业部总经理刘平在阜丰集团维益多鲜胚玉米油产品上市发布会上表示,阜     

隐性知识与企业核心能力:案例研究

随着知识经济的日益崛起,企业的经营和持续发展不再主要依赖资本、自然资源、劳动力等传统资源,而是更多地依赖专业知识、想法和洞察力这些智慧资产。就知识而言,由于显性知识容易沟通和共享,也极易被竞争对手复制和模仿,所以,显性知识显然难以形成企业持续的经营优势。案例研究表明,企业中,经验、技能、心智模式和组织惯例等这些隐性知识由于其巨大的客户价值性、稀缺性、不易模仿性和难以复制性,因此越来越多的企业将其看成企业的战略资源。而能否发掘企业中的隐性知识,充分发挥这些隐性知识的作用,便成为了获取和保持持续竞争优势的关键。