关于发展高校科技企业的几点认识

本文结合高校科技企业管理的正反经验，对此类企业今后的提出了自己的认识：肾校企分开原则；加强骨干队伍建设；建立产权激励机制；努力进行技术创新。     

我国体育电视转播产业发展现状与对策

笔者从我国的体育电视转播产业发展的现状入手 ,对我国体育电视转播的产业化提出了要明确体育竞赛主办者对电视转播的拥有权 ;吸引媒体机构对转播的直接介入 ,引进竞争机制 ;协调媒体机构间的转播关系 ;合理的电视转播价格 ;合理的电视转播收入分配比例等措施 ,在规范市场的基础上 ,提高体育电视转播的运作效益。     

以改革为突破口 加强新闻队伍建设

随着改革的日益深化和社会需求的日趋多样化，广播电视媒体之间的竞争不断加剧。面对新闻媒体市场求生存、求发展的现实，湖州电视台去年以来，借两台(原湖州电视台和有线台)合并的机会，坚持以体制、机制创新为动力，深化各项改革；以加强队伍建设为核心，全面提高采编人员素质；     

以强化服务赢得新的发展——试论实行公共频道后县级电视台自办节目的空间和定位

国家对县级广播电视播出机构进行清理，采取公共频道的运行方式，实现县级广播电视机构的职能转换，这对县一级广播电视台的自办节目来说，无疑意味着再一次的重大调整。但国家实行这一政策的初衷并不是想以牺牲县级台的节目生产为代价来换取我国整个广播电视产业的发展，而只是想通过对全国各级广播电视资源的有效整合形成新的体制优势，以利于今后在更加激烈的信息市场竞争中增强其竞争力，以确保其强劲的发展动力和活力。县级台的节目生产仍然是全国广播电视业综合实力的重要组成部分，而且由于县级台点多面广，队伍阵容强大，且处于城乡的接合部，具有非常明显而独特的节目创作的区位优势，它们的集合构成了中国整个广播电视产业强大而坚实的基础。     

构建“三级”职业教育培训网络

忆往昔，峥嵘岁月稠。过去的一年，我们取得了一系列令人振奋的成绩：4月，迎来全市职业教育工作现场会议在我校召开。8月，基本完成新校区的建设任务，整体搬迁至新校区，使校园面积扩大至10万平方米，建筑面积扩大为3．75万平方米；新校区迎来1700多名新生，现在校生数达4027人，创历史最高纪录。12月，迎来省电子学术年会在我校召开；我校的“机械制造与控制”专业被省教育厅确认为省重点专业，标志着我校重点专业建设又上了一个新台阶；同时我校顺利通过国家级重点校的复评。此外，学校的常规工作稳步推进，教育教学改革不断深化，教学水平、科研能力都有新的提高，各项工作呈现良好的发展势头。     

企业集团与战略联盟的比较分析

企业集团与战略联盟作为两种企业间组织形式,它们在很大程度上有着相近、甚至相同的特征,二者最为本质的区别就是联系纽带的不同,或者说是企业之间合作关系赖以维持的基础不同。其中,企业集团是一种通过产权关系连