瞒天过海巧设伏 “太平”覆灭太平洋

1954年秋天的一个深夜，北京中南海菊香书屋仍然亮着灯。毛泽东手里拿着一份文件，陷入了沉思。国民党蒋介石逃到台湾以后，频频进犯我海边防，给当地的生产和生活带来极大危害。人民海军自组建以来，虽然有了很大的发展，但从未击沉或击伤台湾海军的大型舰只，更未主动出击给台湾海军以重创。毛泽东看着手中总参送来的敌情通报，心想一定要寻机敲打一下蒋介石，给台湾海军一点厉害瞧瞧，以证明人民海军的实力。     

总有些怨气

采访中,总会听到CIO的一些抱怨,什么上级领导不重视、各个部门不配合、原有的想法没有得到彻底的实现等等。无论CIO的牢骚是对还是错,从那些抱怨之中人们可以看到他们还是有一些想法。用专业一点的术语来讲,毕竟这些CIO还是比较“职业”。 因为有很多不满,才会带来很多的怨气;因为有很多想法无法实现,才会牢骚满腹。面对压力,人们总会下意识的去寻找一个释放点,来缓解压力。CIO所面临的压力来自多个层面,上级     

《奇侠》中的装备与PK战术

高高级装备要去打高级怪物才能得到。这个需要玩家的实力．更需要团队的默契。好装备不光是靠运气才可以得到．还要靠商人的头脑与果断。这里先说一下，如何在市场上购买极品装备和打造自己的终极武器。在市场上任何极品武器都是天价．没有一定的财力都是可望而不可及的。而对于每一个精明的商人来说，首先要考虑的是成本．购买性价比合适的商品才是正确的选择。     

成功团队游戏

可以说，欢乐数码从一开始运营《命运》，到《彩虹冒险》，并一直到现在运营《密传》，都是十分成功的。《命运》曾经创造了第一个使玩家在软件店外排队等候购买软件的历史。而《彩虹冒险》，你做梦也不会想到这个游戏居然曾成为WCG(世界电子竞技大赛)的指定项目。那么，这些奇迹是如何开始的呢？     

中国报业经营变局研究

本从中国报业生态三变局的认定出发，确认报业创新对应的三个层面，提出未来报业微观经营的两种策略。     

美国肯塔基大学图书馆的组织结构和管理方式

文章介绍了为了适应当前和将来的需要,美国引进了一个基本团队进程的概念,从而达到重新设计图书馆组织结构的目的。为此,加入这一项目的图书馆全体员工接受了各种类型团队的有关职务上的培训,如质量管理工具、分析决策过程等。建立团队主要研究图书馆的三个重要组成部分--技术服务、公共服务和管理。基本团队的管理模式是最大限度地采用大学图书馆宽带系统,用自我指导管理和工作团队代替传统的部门管理。     

中国企业的ERP关键成功因素

本文通过对ERP(企业资源计划)概念特征的介绍，探讨了中国企业在导入ERP时存在的问题。并指出组建高效的项目管理团队，正视ERP推进中的起伏，选择合适的ERP供应商，以及高层领导的坚决支持，是企业实施ERP的关键成功因素。     

报业集团激励协调机制的创新

自1996年广州日报社组建我国第一家报业集团以来，集团化成为中国报业改革的一种潮流。到目前为止，共组建报业集团38家。由报社转制为报业集团，不应只是一种名称的转换，而应该是在体制和机制上进行深层次的创新，使报业集团这种新的组织形式能够更好地适应社会主义市场经济的要求，尽快     

读者来信

“黎明前的黑暗还能让人容忍——改革前夜疯狂的圈地运动虽然让人义愤,但我们期盼改革之后,阳光能够真正把阴影消除。但愿被称为“阳光方案”的北京4号令,能彻底铲除土地“协议出让”这只暗箱。 sina 新浪网评”     

天津好彩 印出好色彩

起步：由输出中心入行数码印刷 天津好彩数码印刷有限公司成立于2003年3月，5月，天津好彩的第一家店——和平店正式开业。在组建天津好彩数码印刷有限公司前，公司老板曾于1995年创建捷华数码公司．主要从事照排输出。凭着一定的技术储备和相应的人才．加上良好的经营．捷华数码公司不断发展．成功地运转了9年。谈到为何要组建一家新公司，技术经理杨