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做大做强是报业集团面对市场竞争和互联网挑战的必然选择。随着媒体和产业的不断发展,浙江日报报业集团现已拥有17报3刊1网站共21家媒体,集团公司现有独资、控股的一级子公司26家、二级子公司21家,经营业务涉及传媒、资本运营、房地产、印 相似文献
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作为报社与读者双向互动的运营模式,呼叫中心对内服务于采编、经营和管理,对外服务于读者、客户和市场.逐渐在报业发展中彰显价值的呼叫中心,已经不仅仅是一种信息管理技术,更是一种以服务为中心的,区别于传统的经营管理模式. 相似文献
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从2005年开始,视频分享网站在.我国如雨后春笋般遍地开花,形成了众多具有较强自身特色的网站。但不可否认的是,这类网站在快速发展的同时也遇到了困境。 相似文献
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随着大量记者加入到富有活力的媒体行业中,记者的生存状态也发生了巨大变化:灵活的市场化用人机制加速了新闻从业人员的流动,这一方面赋予了他们选择岗位的自由,另一方面保障机制的不完善也导致了媒体临时工的增多,以致许多媒体从业人员自嘲为“新闻民工”。 相似文献
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记者就传媒业的转型问题,电话专访了《每日经济新闻》评论员、评论版主编叶檀女士,主要内容如下。王立纲:你对当前股市上的传媒类上市公司的经营状况如何评价?如何改 相似文献
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戚姚云 《中国广播电视学刊》2008,(5):21-22
如何对待公众利益,是现代社会组织运营过程中无法回避的核心问题。它既是一种价值观,决定着组织运营的方向,同时又是一个尺度,衡量着组织发展的社会成就。媒体作为公众利益的守望者和代言人,其对公众利益的基本态度和信念,以及由此衍生的对公众利益的捍卫行 相似文献
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民生新闻是以一种新的新闻视角和价值取向,用民众的眼光和话语,表达民众的情感和呼声,反映民声、民意、民情,真正体现亲民、爱民、服务于民的宗旨。同时,它也契合了市场化条件下媒体对受众“眼球经济”的消费定位。但是,由于一些媒体过于热衷于打民生牌,致使其在理解上出现偏差,在价值取向上出现了许多弊端。例如“唯民众化”的价值取向以及“庸俗化、市井化”的价值取向。 相似文献